大破壞，新策略

跟大部份念商的學生一樣，靜宜大學財務金融學系的她，在大三即開始準備報考金融證照，務農的父母也一直期盼她能進到銀行工作。

沒想到在畢業前，已考進三商美邦人壽，準備保險實習的郭淑芬，因日本貿易商向家裡下了大筆訂單，年邁的父親遍尋不著人力，只好開口央求她留在家裡幫忙。

此時，從小到大只顧念書的她才恍然大悟，原來房子外多年來翠綠的一片，竟是大名鼎鼎，外銷到日本，夾在麥當勞漢堡裡當作生菜的結球萵苣。

猶豫許久，終於點頭答應的郭淑玲，心裡掙扎的是：「我以後大概不敢參加同學會，因為同學一定會覺得我不是怪咖、就是發生什麼變故，否則明明可以坐辦公室，打扮漂漂亮亮的，卻偏偏要去田裡當村姑！」

儘管如此，郭淑玲還是放手大膽去做。她為了便利管理，成立產銷班，集合附近的農民共同供應萵苣。因為是生食，且得外銷到日本，對品質要求非常嚴格，光是契作、標準作業流程與農藥的管制，就跟農民傳統的做法不同。不服輸的她，為了讓大家心服口服，除了親自下田參與，去社區大學上課學種田，還接連取得「農藥管理師」與「殘毒檢驗師」兩張證照，直到第2年，在她的協助下，果然幫大家賺錢了，才真正取得農民們的信任。

學商的她，進一步運用課堂學來的管理技巧，完全掌控整個生產的流程。由於萵苣外銷特別重視鮮度，以往農民沒有的預冷概念，卻是日本人特別在乎的關鍵，但光是投資一套設備完善的「真空預冷機」就要價3,000萬元，雖然這在日本幾乎是每個農協都有的普及設備，但對由一群小農集合起來的產銷班來說，卻非常嚴苛的資金要求。

在日本商社最後通牒下，郭淑玲充分發揮上網找資源的優勢，兩年前獲得政府補助900多萬元，才順利度過瓶頸。

目前台灣的肯德基、摩斯漢堡都用他們的生菜，連鄰近的亞洲國家，如菲律賓、馬來西亞也紛紛轉單至台灣，讓小小的村落，每年可以創造1億元的營收，幾乎可說是一個創造另類台灣之光的「生菜村」。