惦惦賺錢，稱霸小市場

根據中華徵信所分析經濟部商業司報告指出，一半以上的新創公司撐不到5年就陣亡，只有不到3成的公司能熬過10年。「創業的失敗無所不在，能撐過來的，多半還是得比別人多一點熱情！」元智大學創新育成中心兼終身教育部主任林耀欽認為。

輔導中小企業多年的中山大學企業管理系教授劉常勇也強調：「失敗是邁向成功必經且最有效的路。」

他認為，創業的歷程就好像「摸著石頭過河」，跌倒只是告訴你這條路不可行，你得修正方向，只要不會淹死，眼前的失敗，日後都會化為成功的養分。

例如，白紗科技印刷董事長林衍束當初在台北與人合夥創立印刷工廠，因為覺得自己已經「出師」，是一個懂得技術的印刷師傅，目空一切，孰不知業務、財務一竅不通，賠光資本後到台中重新出發，才懂得謙虛的學習，事業因此往上攀升。

不是理工背景出身，對電池產業一知半解的旺達電科技老闆何青樺，則是被上游電池進口商魚目混珠，造成出貨損失，吃了大虧後，強迫自己跑遍零組件供應商，深入了解電池原理、構造，因此摸熟手機電池生產供應鏈，憑藉專業衝上電池銷售冠軍。

創業的過程常常是：成功，帶來了詛咒，因為自大、貪心，想一步登天；失敗，反而變成一種祝福，因為從教訓中學會了虛心、務實，更加珍惜所有。拓展人脈，並在創業領域扮演專家

想要拓展人脈或推動業務，不一定得在下班後，周旋在酒色歡唱的場合，才能收效。

佛萊德曼在書中特別提醒：「市場上的同業如恆河沙數，很容易被淹沒其中。利基創業家不妨利用產業活動的演講、舉辦研討會或利用教育訓練場合打造專家身分，當你把自己定位成你所屬領域的權威，你就能跟同業區隔出來，有了這個專家形象做包裝，人們會捧著錢自動找上門來。」

關於佛萊德曼給利基創業者的建議，陳宏洋就是很好的例子。

他在8年前自費參加APEC（亞太經濟合作會議）的包裝大會，在會議上受外貿協會官員所邀，至外貿協會開課，自此對教學上了癮，包括國內幾家科技大廠如華碩、啟碁都有他的學生，後來啟碁還成為百麒實業的客戶。