薪資M型化，你在哪一端

在這股新的改革效應下，從今年開始，約有2成投信業者開始使用多元薪資表，「投信業去年表現亮眼，大家會更注意關鍵人才的待遇，」美商惠悅企管顧問公司人才資產協理暨資深顧問郭千嘉指出，基金經理人、基金銷售等需要高度專業和靈活度的職位，會被特別提出來討論薪酬是否合理。以往投信基金銷售對象就是投資人（direct sales），現在逐漸轉為通路行銷，長期維持和銀行合作關係所需要的專業和以往不同，也是基金銷售職位益加受到重視的原因。

郭千嘉補充，整體金融業中，今年以人壽產業內勤人員加薪幅度最小，只有0％～1％；薪水成長幅度最高的則是投信投顧業；至於證券業因為隨市場起伏，底薪變動有限，但因為今年股市熱絡，加上變動獎金，全年薪水也很不錯。

美商惠悅企管顧問公司總經理王伯松以新竹商業銀行、渣打銀行併購案為例，說明外商在台灣金融業涉入很深，「外商對台灣人才需求著眼在中國大陸，我們金融的開放和成熟度相對大，金融人才深度、專業度也比大陸高，可以預期業界會很敢給，」配合惠悅2007年台灣薪資報告，金融業的中高階薪資確實頗高（圖表3）。科技業分紅新制啟動人才重分配

在高科技業，2008年1月1號開始實施的股票分紅費用化新制，恐怕是影響薪資行情最劇烈的因素。以往科技業低底薪、卻以高分紅吸引人才的策略，在新制上路之後，可分配股數大幅縮水，「以後大概難有科技新貴了，」安侯建業會計師事務所執業會計師陳振乾說。

他表示，目前高科技業做法是提高底薪和分配盈餘，輔以限制型股票等政策獎勵特別員工，如11月初IC設計公司類比科技就提出員工加薪3成、提撥25％～30％盈餘作為員工分紅，聯發科也表示，員工分紅將佔盈餘25％左右。

由於分紅牽涉到員工人數和盈餘，因此「利潤高、員工人數較少的公司衝擊較小，」勤業眾信會計師事務所北區主持會計師黃樹傑簡單作結。

「這是人才的重新分配，」王伯松說：「過去是外商高科技公司想辦法吸引專業人才，現在的課題是，台灣本土科技公司也開始重視如何留住人才。」新制實施之後，本土和外商、高科技和傳統產業給薪吸引力的差異，將大幅縮小。