高唱生意經，藉品牌擴大設計影響力

在北京採訪佐維視覺創辦人暨創意總監姜劍，戴著黑框眼鏡、冷峻的雙眼，平面設計師出身的他，有種藝術家獨有的細膩與傲氣。和設計人多愛談理念不同，姜劍分享最多的，是他對商業世界的觀察。

「山寨文化已經給中國帶來太多陰影，讓人停留在廉價的品味上。」「不接地產客戶，我不要當房市泡沫的推手。」採訪沒多久，姜劍就接而連三地講著他的「生意經」。

1975年次的姜劍，是中國新銳設計師的代表。和上一代服務代工與製造業客戶的設計師相比，中國40歲以下的設計師有更多實踐藝術連結商業的機會，背後推手是品牌廠商看上中國崛起的消費力量。

幕後走向幕前

被動等接案，不如主動參與品牌

「設計是為生活服務，」姜劍指出。他分析，隨著所得提升，一般人開始更講究生活品質，重視品牌背後傳遞的風格、文化、故事與價值觀，這個世代設計師所扮演的，就是將藝術結合品牌，提升品牌在人們心中地位的角色。

佐維的合作客戶，包括耐吉（Nike）、賓士（Mercedes-Benz）、福斯（Volkswagen）、可口可樂（Coca-Cola）、絕對伏特加（Absolut Vodka）等國際品牌。2007年，耐吉Air Force 1上市25週年時，佐維就與亞特蘭大總部的設計團隊合作，在中國推出一系列與多位本土設計師合作，以Air Force 1為主題的藝術創作展覽，建立耐吉在中國的品牌形象。

姜劍指出，和許多歐洲國家相比，中國沒有官方的藝術或文化基金會，品牌因此成為更重要的藝術推動力。

姜劍的「藝術×商業」生涯，可分為兩階段。第一階段是1998年從北京服裝設計學院藝術設計系畢業後，便投入商業設計領域。姜劍很快發現，因為商業發展快，企業對設計如何與商業結合，觀念甚至領先設計師，大學所學馬上就被掏空。因此，工作3年後，他前往澳洲就讀雪梨科技大學設計與建築學系碩士，學習更多設計結合品牌經營的知識。

這段歷練，讓他從「等客戶上門接設計案」，轉為走向前端「參與建立品牌」。藉此擴大設計師的影響力，不僅僅是接客戶的設計委託案。

製造走向創造

搭上本土企業交棒，理想是五感設計