搖滾加文藝 帶員工培養投入精神

忙碌之餘，他也不定期為員工開英文課、音樂課，他要求所有處長級、副總以上的主管，也都要貢獻一堂課，希望公司主管能透過工作以外的方式，和員工搏感情。「我覺得員工就像分子一樣，分子結構中都有一個bond（連結），主管要透過各種方式和員工bond起來。」

友訊科技市場行銷部經理黃錦忠說：「總經理很強調員工要培養工作以外的興趣，如果對自己喜歡的事物都不能投入，那麼工作上也很難要求他投入。」外柔內剛，不戴面具做自己

看起來很溫和的廖志誠，言談間對於很多事情都有自己的定見，也不輕易妥協。

友訊科技市場行銷部專案副理俞慧菁說：「總經理就是看起來外柔內剛的人，雖然態度很溫和，但立場很堅定。」

喜歡研究心理學的廖志誠說，人原本就有很多面，尤其年輕人初入職場，為了要融入社會、職場，慢慢開始就有一種分裂個性，甚至開始戴上面具。但他認為，拿下面具做自己很重要，他自己也曾下了很大的決心不戴面具，做自己。

早年他在外商電腦公司做業務時，堅持不抽菸不喝酒，到工研院、中山研究院一些研究單位，用專業知識協助他們，反而贏得客戶的尊重。

總是有很多觀念和想法想分享給員工的廖志誠，正在用他「溫柔而堅定」的領導學，試圖為友訊開創出另一番新的格局。