我的m型人生

對嵩霖行銷顧問公司行銷副總經理李峰良而言，他的微軟MSN名單上，則儼然是條小型「產業鏈」。

崧霖負責串聯各種新產品、活動的整合行銷，例如10月份邦喬飛（Bon Jovi）來台演出的贊助案。所以李峰良將媒體、廣告、通路、客戶……在MSN上依性質分門別類。他會把最新的案子放在暱稱裡，讓有興趣的對象看見，可以馬上發訊詢問，用群組討論機動開起小型會議，連會議室都不需要。

即時、快速，加上隨時可以「一對一」、「一對多」轉換交談，使Messenger巧妙地把人脈跟商機結合在一起。但它能掀起一股巨大的旋風，還有一些隱微的人性因素。「它很容易讓你我成為發號施令的角色，以自己為核心建立社群，」陳世彬提出一個有趣的觀點。改變距離與親疏的定義

短短兩行的暱稱，不只是用來交換資訊，也是一種發起運動的隱形場域，讓人人都能站上「一呼百諾」的講台，當起意見領袖。

它的威力，甚至改變過去人際關係裡對「距離」與「親疏」的定義。

智邦生活館總經理陳豐偉本來對使用MSN還有點抗拒，不過，最近他已經愈來愈習慣在交換名片後，再補問一句對方的Messenger帳號。

陳豐偉發現，只要落在自己Messenger名單上的人，不管多久都會保持聯繫，更新彼此動態。沒有互換帳號的，即使有手機，沒事不連絡，照樣很容易淡忘。「Messenger成了變成『朋友』的第一關，」他半開玩笑說。

優遊在暢銷作家與科技人之間，最近又重回企業的微軟全球技術支援中心副總經理洪志鵬，對此有個更精確的描述：「信任圈」。攤開一個人的Messenger聯絡人，就像地圖般畫出他所有人際網絡。而它們的排序，如同是「把朋友也分出等級，」洪志鵬譬喻。至於判別親疏的基準，就是個別訊息紀錄的檔案大小。

洪志鵬有個好朋友跑遍世界各地，可是每次只要打開電腦看見他在線上，你來我往幾句問候，「就像從來沒離開過一樣，」他形容。Messenger愈來愈像個能超越物換星移的「人生座標」。

反過來說，即使近在咫尺，彼此若是少了Messenger聯繫，心理距離仍然很遙遠。