唯誠不敗——股神正向循環經營學

巴菲特看工作6語錄

→跟你不喜歡的人一起工作，就像是為了金錢而結婚一樣。

→並不是我愛錢，而是賺錢看著錢愈來愈多，真的很有趣。

→有人曾經說過，雇用員工要看3種特質：正直、聰明與活力。如果沒有第一種特質，其他兩種將會害慘你。想一想，還真有道理。如果你雇用的人沒有第一種特質，那還不如用又笨又懶的人。

→要為你佩服的企業、你佩服的人工作。你跟某人工作，多少都會從他身上學到什麼，而且你覺得這家企業很好，就會得到好的結果。如果這工作你現在做得很不高興、但你認為10年後會很好，或者你認為現在錢不多、但10年後有10倍收入，那我建議你千萬不要做。如果你現在無法享受這工作，很可能10年後你還是無法享受這工作。

→我們心目中對工作狂熱的典範是一位信仰天主教的裁縫師，他靠多年的小額儲蓄完成到梵諦岡的朝聖。當他回來後，他的教區特地為此舉行聚會，想聽他敘說見到教皇的第一手故事。「告訴我們，」急切的信徒說：「他是什麼樣的人？」我們的英雄一句廢話也不說：「他是44中號。」（編按：意指他把教皇當成平常人，只注意到對方身上的衣服尺寸，而非受頭銜或光環吸引。）

→我仍然熱愛在波克夏的工作，它給我成就感，給我採取必要行動的自由，以及每天與我喜歡和信任的人互動的機會。

誰是接班人？

巴菲特在2008年給波克夏經理人的備忘錄中，特別提到「接班」。這並不是只針對他個人的接班人選，而是提醒每位經理人自己都要儲備接班人，並遵照以下的方法告訴他：

①寄一封信給巴菲特，說明萬一自己一夜之間變得無法勝任時，誰可以接掌職務（這封信只有巴菲特看得到）。

②摘記首要接班人的優、缺點，以及可能的替代人選。摘記可以簡短、不拘形式、用手寫等等，只要註明「巴菲特親啟」即可。

至於巴菲特自己的接班人，目前依舊討論的沸沸揚揚，巴菲特卻始終祕而不宣。不過可以想見的是，這名接班人應該會與巴菲特的人格特質相似，而且同樣信奉他的投資與管理之道。