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下班後生活的管理,已成為全球企業爭取Y世代人才的新法寶,不僅能讓員工發展個人志趣,也能儲備創意與服務的能量,是企業與員工追求雙贏成長的管理新焦點。
工作與生活平衡,企業當推手

2012年2月,《財星》雜誌(FORTUNE)與最佳工作場所研究機構(Great Place to Work Institute)合作,針對全美280個公司,發出超過24萬份問卷,統計出當今「最令人嚮往的百大企業」(100 Best Companies to Work for)。上榜的公司,除了在薪資與前景上引人注目,主動協助員工經營下班後生活、提供高度彈性工作規劃等指標,更是這些企業受到人才青睞的主要因素。

許多國家開始意識到,下班後生活管理與國民幸福息息相關。

2004年起,愛爾蘭政府指定每年3月1日為工作與生活平衡日(National Work Life Balance Day),並發布檢視指標與建議做法,目的在提醒企業與個人,經營下班之後的人生,有助於提升個人與企業效能,創造幸福生活。

荷蘭政府則通過《彈性工時法》(Adjustment of Hours Law),讓工作者可以申請一週工作4天,以爭取更多時間投入專業以外的個人志趣。

給彈性工時,或當生活顧問

職場生態的改變,是下班後生活規劃受到矚目的根本原因。首先,工作者利用下班後發展志趣的需求與堅持大增。Y世代工作者不再如同父執輩們,擁有終身服務於同一企業的信念和機運,他們勇於跳槽,尋找能配合個人生涯規劃的公司。

「多數人希望工作一段時間後,能進行長期旅行或發展其他興趣,」和益跨國人力資源顧問公司(Hay Group)顧問莫理斯(Helen Murlis)分析,「Y世代要求工作型態符合個人生活風格,更勝於要求薪資高低。」

而知識經濟掛帥的21世紀,企業決勝關鍵,往往在於員工的創新與跨界思考。廣泛觀察和多方面的刺激,都是保持活絡創意的基礎,這完全是整天坐在辦公室裡無法建立的。此外,洞察顧客需求,提供感動服務的能力,也與多元生活體驗息息相關。

事實上,旅遊是個人體驗餐廳、百貨及旅館等服務最直接的方式。「最令人嚮往的百大企業」第4名的食品雜貨連鎖店威曼斯(Wegmans Food Markets),十分鼓勵員工旅遊,認為旅遊如同執行軟性員工訓練。他們相信,體驗過美好服務的員工,更懂得抓住顧客到底需要什麼。

企業協助員工經營下班後生活,最普遍被應用的方式便是彈性工作規劃。讓員工自由調整工作時間與地點,跳脫每日朝九晚五的制式作息,更方便安排個人學習和活動參與。

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