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想準時收工、甚至早點下班充電嗎?先從改善工作效率開始!做好時間管理,也能獲得工作夥伴或親友的支持,人生更精采。
「零加班」時間管理術

你我可能都有這樣的經驗:手邊多項專案進行中、待辦事項數不清、常常覺得時間不夠用,有人陷入焦慮、也有人拖到火燒屁股才胡亂交差,不管是哪一種,難免壓縮到寶貴的下班後時間,然後懊惱:「早知道就早點做……」

千金難買早知道,除非是因為真的攬了太多工作,否則多半是因為不知道如何有效運用時間、做事缺乏規劃,才會覺得時間不夠。若能有計畫地行動,工作就更有效率。而只有在上班時間認真完成工作的人,才可能掌握屬於自己的下班後黃金3小時!

日本時間管理達人水口和彥在著作《用3小時完成一天的事》中指出,以「時間地圖」為中心,再透過「計畫、檢視、行動」3大步驟,讓工作、預訂排程與時間之間的關係一目了然,將幫助你養成計畫性行動的習慣,改善「沒時間」症狀,邁向時間自由的人生(圖表1)。

STEP1計畫

製作「時間地圖」:用來記錄、整合所有計劃的預定表,成為之後的行動依據。需要記錄的計劃有兩種:預定排程(appointment)、工作事項(task)。前者如會議、洽商等,完全取決於跟其他人的預定時間;後者則由自己決定何時處理,利用預定排程外的可用時間來完成(圖表2)。

寫下所有排程及工作:時間地圖上除了記錄預定排程外,每接到一個工作事項也要寫下來。先確認目標——也就是完成期限,接著決定「何時開始進行」。因為工作很多,所以不要太依賴記憶力,最好立刻寫入時間地圖,免得老是惦記在心上,無法集中精神,或等到期限逼近時才發現有遺漏,臨時抱佛腳也來不及。

「可用時間」的安排:如何妥善調配「可用時間」,即時間管理的重頭戲所在。計算出總共有多少可用時間,並評估當天各項工作需花費時間、工作性質是否適合分段進行,來安排執行計劃的程序。例如一個簡報從發想到完成,若總共需要2小時,但不用是完整的2小時,而可以是1小時+15分鐘4次,在運用上就可以更彈性。

每日進度設定在能力範圍內:將每天的應執行進度設定在能力範圍之內,既可紓解壓力、更能獲得小小的成就感,帶著「今日事今日畢」的心情下班,就不至於因為工作懸在那裡,即使離開辦公室,仍覺得焦慮不安。

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