拿一張白紙，把動盪變祝福

我們碰過的例子，包括本來董事長要賣，後來董事長的爸爸說，如果賣了要打斷兒子狗腿，談判就應聲而止。有了這個經驗，我們較傾向代理大品牌的購併，避免單一意見影響過大，同時爭取獨家代理（不管是買方或賣方）；否則市場風聲四起，價格很難談定，員工也因傳言而不穩定，我們更沒辦法掌握進度。

而像金融海嘯這樣的突發外部風險，就是考驗對專業的深耕。當時我們手上的購併案紛紛喊停，業務一下子掉了一半，為了撐過風暴，我們從原來的核心能力中開發出新產品——市場研究報告以及高階人才聘用。過去做併購可行性分析時，市場產業分析、購併後3～5年的營運分析，甚至新組織的高階管理人才推薦，一直在我們的服務範圍內。

其實，變動有時候是種祝福，就像金融風暴激發出大家的潛能，我們公司也因此找到兩大塊穩定的新業務。

培養興趣，讓「氣」夠長

處理變動需要一定的適應期，因此，應變力的強弱還取決於個人管理壓力的能力，要懂得釋放壓力，不然氣不夠長，等不到難關過去就先被壓力打垮。

我會培養其他興趣來平衡壓力，比如說學油畫，每週去畫一次，到了畫室，什麼都不想，專心畫一顆蘋果、一串葡萄，就覺得很好。

我也開始練鋼琴，心情不好的時候就彈一彈，像是另一種油壓，把壓力從指尖釋放出去。最主要是換個焦點、環境，讓自己放空，減壓的同時，也讓頭腦更清楚，更可能做出對的決策。

這個世界唯一不變的就是改變，只要累積專業、仔細評估，再加上適時排解壓力，變動很可能就被轉化為難得的祝福。

正面應變3訣竅

●拿出一張紙，寫下變動可能的發展步驟及不同結果，做最好的準備和最壞的打算，增加應變彈性。

●從經驗中辨識並閃避變動因子，從專業核心能力裡，發展有把握的替代方案。

●適時釋放壓力，才能安然度過變動中的適應期。