用最潮「蘋果」種出最好地瓜

不過，與其大嘆「沒有遇到伯樂」，跟主管爭得面紅耳赤，倒不如內省：「為何老闆要相信我？」如果是因為缺乏成功紀錄，就算強辯也沒有立足點。因此，邱裕翔形容自己「順藤摸瓜」，先照著舊有的方法做事，讓長輩們逐漸清楚他有哪些能耐，並開始建立共識。雖然要花的時間很長，但一旦達到目標，最後反而走到哪都會被誇兩句。

就像這套田間即時管理系統，原本只懂得用按鍵手機的老農夫們，從懷疑、排斥，到現在人手一台iPhone、iPad來巡田。此外，邱裕翔觀察到，這些70多歲的農民再過3～5年即將退休，他下一步就是進一步著手將老農種植地瓜的豐富經驗保留，希望未來傳承給有志加入團隊的新農夫。這套系統不僅提供更有效率的管理方式，邱裕翔最近也開始採訪老農，找出種植最具賣相地瓜的耕種步驟，並且轉化為文字與數據後上傳到雲端，年輕的新農民藉由資料庫獲取不失傳的寶貴經驗，可快速上手、減少撞牆期，增加投入意願。

邱裕翔的種種創新之舉，為台南地瓜田注入了一股新活力。也因為他將種地瓜這份工作變得有趣、好玩，已經成功號召一批七年級團隊在瓜瓜園奮鬥。

「七年級不是不拼，只是出頭不容易；不過我們的優勢就是靠創意、靠腦力往前衝，還是有機會的！」邱裕翔無疑是靠創意拼出成績的最佳代表。

Q：如何化解前輩顧慮，建立信任？

A：契作農夫3個人加起來就超過200歲，會認為自己的經驗比年輕人想像的還多。要說服他們，就是先摸清楚他們對你的期望有多深。如果他們滿意的分數是70分，那就做到75、80分，一旦你超出他們期望範圍，一次又一次下來，信任感就會建立，願意接納新意見。