為對的人才設計新工作
作者/李欣岳 | 2012-10-01
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誰說員工都得學以致用、按部就班升遷?工業電腦龍頭研華科技採用不同的招募方式,破格任用多元人才,讓更多優秀年輕員工,為企業打造更高的價值,共創雙贏。
圖片來源:許育愷
這項做法也和研華所處的產業性質有關。何春盛分析,研華的產品涵蓋交通、運輸、電信、網路、醫療、服務業等領域,需要深度了解各種產業。精英100就是為了找到開發各種產業新應用的多元人才。「每位產品PM,一定都比我更了解客戶的產業知識,」何春盛指出。
破格任用,增添發展多元性
因此加入研華的智能服務事業處國際業務李建佑,就是一例。他從小在加拿大長大,英文好,念的是經濟地理學(從國家人口結構、天然資源、地理位置、氣候條件等面向研究經濟發展)。
何春盛指出,一開始,各主管還不知道經濟地理學是什麼,交流後才發現,李建佑非常適合負責協助研華開拓新市場,所以決定破格任用沒有業務經驗、非電機資訊相關科系畢業的李建佑擔任國際業務。
事實證明,李建佑沒讓研華失望。他去年成功開發一家位在印尼從事挖礦的企業客戶,金額超過百萬美元,而研華過去每年來自印尼的營收,不超過50萬美元。「沒透過精英100,這樣的人才大概很難進科技產業,我們可能也一輩子做不到這樣的客戶生意,」何春盛指出。
給年輕人工作,不如為他們打造能夠表現的平台,那麼,企業與人才雙贏,自然水到渠成。研華的亮眼成績,正是最好的證明。