小目標設期限，大目標活用80／20法則

很多人一邊做事，一邊離不開電話、簡訊、MSN或Facebook等社交軟體，這往往是造成分心的主因。陳文昭的經驗是，如果遇到重要事情必須全心全意，他會將自己放在「戰鬥模式」中，也就是隔絕一切雜訊，像是關掉電腦、手機，並且整理出一張沒有雜物的桌子，讓自己沉浸在單純與安靜的環境裡。

例如，今年10月在前往上海拍攝五月天演唱會2週前，團隊正因為立體攝影機的光軸無法準確對焦而苦惱。如果這個問題沒有解決，影響層面非常廣。陳文昭立刻關起門來，搜尋國外相關論文，終於在最後一刻讓他找到解決方案，他快速閱讀並融會貫通後，寫了一個新程式，成功將立體攝影機鏡頭光軸校正完成，讓所有人都鬆了一口氣。

「如果是我，應該會找尋其他補救方法，但他卻能在這個問題上持續努力，」他的部屬、工程師林仲偉佩服地說。就是因為陳文昭善用專注的力量，一次次解決困難，才能讓團隊信服，也不斷寫下部門的里程碑。