管人管己管時間，工作不失控
圖片來源：廖祐瑲
對專業經理人來說，日子已夠忙碌了，如何在兼顧工作、家庭外，另外排出心力與時間，去完成EMBA學位，「時間管理」往往是最重要的課題。
掌管台灣、港澳、韓國、蒙古等國家地區，Discovery亞太電視網資深副總裁暨北亞區副總經理林東民，幾乎每週都出國出差，工作忙碌的程度可想而知。他回憶，就讀台灣大學EMBA期間，每週四下午到晚上、週六全天要上課，經常是趕週四最早一班飛機回台灣，直接從機場殺到學校，帶著行李「滑壘」進入課堂。
林東民在2002年加入Discovery台灣分公司，原本在台灣只有2個頻道，在他的領導改革下，靠著多元、活潑的自製節目，讓Discovery在台灣知名度大增，頻道數一口氣成長為7個，廣告在10年內成長10倍。
優異的表現，讓他受到總部注意，2008年，Discovery將其他國家地區納入台灣管轄，他則被拔擢負責北亞區。「北亞區一成立，直覺就是回到校園，除了工作的廣度、高度外，再從學校補足深度，」他指出，就在同年，他決定報考台大EMBA。
在這麼高張度的工作下，還要完成學位準時畢業，問他時間管理的祕訣為何？他馬上回答：「與其說是時間管理，不如說是人的管理以及自我管理。」
例如，為了配合每週四下午的上課時間，他把例行的主管會議排在週五早上，和新加坡總部主管的每週電話會議，則排在每週二早上。他會經常用各種幽默的語氣或方法，提醒直屬主管的祕書，不要忘了他週四下午要上課，請別把會議排在這時段。
真正要落實時間管理，他認為必須先設立目標及工作優先順序清單。林東民舉例，剛開始最掙扎的就是課堂上遇到老闆或客戶打手機或email進來，到底要不要處理？處理需要思考，反而會打斷學習的專注力。
與其糾結於要不要回，後來林東民從源頭下手，將工作設定目標，授權給屬下處理，讓進度不致中斷。他指出，透過這個過程，反而可以讓自己思考更銳利，處理事情更快更精準。