誰說冠軍不是你！

節目播出的內容，通常都是決賽階段，觀眾只看到3到6名參賽者。但實際上，他們都是在全國各地通過初審、複審，層層篩選後才出線的行家。也因為不惜展開如此繁瑣的前置 作業，才能造就電視上驚人的效果。

永井宏明回憶，參賽人數最多的一次，是「小學生地理通」。報名的小學生竟然超過100位。

造就300位冠軍，凸顯人的面貌

從1992年至今，扣除重複參賽者，節目總共創造出300多位「電視冠軍」。因為製作嚴謹，強調評審的公平、公開，鮮少出現落敗者不服的現象，倒是很多人不惜捲土重來，希望洗刷前恥，或是上屆得獎者再度接受挑戰，企圖連莊。

凸顯「人」的面貌，是《電視冠軍》節目另一項獨到之處。

它並非只主張競賽意識，靠成敗論英雄；而是細緻地在過程裡著墨，讓觀眾看見選手們的信念、熱情，考驗當下表露出的堅強或軟弱，甚至如何面對成功與挫敗。

比如選在鹿兒島舉辦的「木屋王」，當時剛好碰到颱風，選手們得在惡劣天候下帶領夥伴趕工。其中也有團隊發生成員中途離去，必須緊急換手的狀況。狂風驟雨中，人性、體力、技術的三重煎熬，寫在汗水跟雨水交雜的臉龐上，分外令人動容。

正因如此，觀眾不只記得節目的趣味，心中同時烙印下那些認真、執著的表情，所以能深受感動，激發出「有為者亦若是」的鬥志。

專才社會的縮影

電視節目猶如文化的窗口，像是一座探照燈，《電視冠軍》成功地彰顯出日本文化中的「達人」精神，映照出一個多采多姿的專才社會。

無形中，它發揮了發掘、鼓勵人才的功能，也改變很多參賽者的人生。

像17歲、高中三年級時拿下「魚通」冠軍的宮澤正之，歷任各個水族館研究員、親善大使，去年10月當上東京海洋大學的客座助教授。

在東京“ASATSU-DK廣告公司擔任企劃的小關敦之，贏得「築地王」美譽後，也多了一個身分叫「暢銷作家」。他第3本關於東京築地市場的美食書，今年1月中文版在台灣上市。

永井宏明笑著說，如果是拉麵、蛋糕之類的事業體老闆，得獎後幾乎都是「財源滾滾」。一邊說，他還一邊耍寶地圈起大拇指跟食指，比畫出一個象徵「錢」的手勢。