2007年5大職場預言

外資選在此時搶進台灣，有幾項原因：一方面，由國際私募基金組成的熱錢，在全球搜尋投資標的，像台灣、韓國這些正要脫離開發中進入已開發的國家，是他們眼中風險低、投資報酬高的新興市場。

台灣與大陸的競合關係，是另一項誘因。外資看重的是，如何借重台灣人才拓展對大陸的布局。而對台灣的賣方企業來說，不管是藉由引進外資突破投資大陸限制，或是單純只想將事業化作現金、落袋為安，都提供外資更多介入的空間。

接下來是誰？只要體質不差，又有改善空間，被市場低估的企業，例如大型金控公司、電信產業、不動產業，甚至是傳統內需型的企業集團，都可能引起外資的興趣。

被外資購併，對員工不見得一定是壞事。處理過不少購併案中勞資爭議的普華商務法律事務所律師朱瑞陽觀察，外商比較守法，因為他們比本地企業更不樂見勞資糾紛，所以與員工協商時，通常願意提供優於法律的保障條件。員工留任後，待遇確實也可能變好。

但是新飯碗捧不捧得住、能捧多久，卻是最大的變數。像英國渣打銀行用12億美元購併新竹商銀，收購價高達淨值2.3倍，被視為本土銀行接軌國際的成功案例。不過，去年底，卻有近百名員工在新竹商銀股東會門口抗議，要求結算年資並全部留任，簽訂團體協約。

雙方僵持不下的原因，在於員工堅持購併後結清年資不乏前例，如花旗銀行購併華僑銀行。但渣打銀行認為員工全員留任，與其他購併案不同，沒有結清必要。

渣打購併新竹商銀仍有後續發展，但面對外資購併來勢洶洶，個人只有未雨綢繆，變成國際企業需要的人才，這波變局才能產生正面意義，成為「短空長多」的生涯挑戰。預言4.中高階主管身價看漲

2007年，有戰鬥力的中、高階主管將變得奇貨可居。

去年10月，萬寶華人力資源公司（MANPOWER Inc.）針對全球26個地區，調查32,000名雇主，發現29％的企業雇主比過去半年更希望聘雇符合需求的中高階人才，25％的雇主已經付出比去年更高的薪水來吸引這群人。