肯夢AVEDA朱平VS.陳姿伶

對東區街道還停留在10多年前印象的陳姿伶，這一趟可說是大開眼界。而她也發現，朱平身體力行地實踐他的消費文化觀──You vote with what you buy.（你在用消費投票。）

朱平強調，我們的每一筆消費，都是在為自己所相信的生活方式「投票」。生活品質的提升，就有賴於每個人能夠投票支持他所信賴的企業。因此，即使沒有使用手機的習慣，看到一位年輕人親手設計的手機皮套，朱平就把它買了下來，投他一票。甚至，他也會回去該店家，看看年輕人有沒有新的設計產出。快樂，來自於做有意義的工作

和一般服務業很大的不同是，肯夢AVEDA期許每位員工成為悅日人（Day Maker），鼓勵大家很有意識地每天想出方法，主動幫助別人快樂。

「快樂這件事很重要，否則員工就會有受害者的心態，覺得是被老闆要求而做的，」朱平說，如果任何一個做服務業的人，都能像一位正向思考的心理醫生，怎麼會做不好呢？

他認為，要在工作找到快樂，就要先找到工作之上的另一層意義，做你認為有意義的工作。「人生的時間就這麼短，一定要努力發掘你的長處，找到熱情的點，」朱平激動地說，「那一定是something bigger than you.（超乎個人之上的意義。）」就像肯夢AVEDA，不僅在提供消費，更是在改變人們的生活方式。

經過一整天的洗禮，陳姿伶接受到的，是全然不同的生活態度、工作方式，以及人生觀。活動之前，陳姿伶像個迷路的小羊，慌亂地找到肯夢的路；相信她在當天踏出肯夢之後，已能平靜地看出未來的方向，知道該怎麼走下一步。【陳姿伶心得】

今天跟著朱先生走了一些大街小巷，讓我重新體會到，工作不是只有朝九晚五，不是只在辦公室裡打打文件、與客戶聯繫而已，不只有這樣才是所謂正式的工作，還有很多種生活及工作的型式。而朱先生他對工作有很大的熱情，也有很執著的一面，這是我比較要去學習的地方。因為很多時候我對工作有很多的想法，但可能也是天馬行空，我並不會很積極地去落實。所以今後會真的好好去思考，到底我真正喜歡的工作是什麼？會再努力地投入，堅持下去，希望有一天也能開花結果。【朱平的話】