趨勢2：管理人才不足，國際化最搶手

不只大企業對專業與管理人才飢渴，在政治大學中小企業研訓中心歷年調查中，這兩種菁英也是中小企業未來發展最倚重的對象（見圖表2-5）。

在能力需求上，「管理人才」所需的能力前3項排序為領導能力、管理知識與團隊合作（見圖表2-6）。「專業人才」除了須具備專業所需的知識外，企業對團隊合作能力、研發新知、市場資訊看重的程度，也不分高下（見圖表2-7）。管理人才評比，台灣還得加把勁

台灣企業海外布局加速，但從國際比較，台灣人才的國際化與專業能力，依然有大幅提升的空間。

根據瑞士國際洛桑管理學院（IMD）「2005年世界競爭力報告」，台灣「資深經理人國際化經驗」，在評比的60個國家中排名第21名，在亞洲四小龍中，敬陪末座（見圖表2-8）。

3年前，台灣經理人的國際化經驗領先韓國，但今年韓國排名（18）已超越台灣，值得管理人才警惕。

在量上，「適任資深經理人」近3年排名略有進步，從26名進步到23名（見圖表2-9）。

從IMD的另外兩個指標中，也可以找到台灣長期缺乏高級專業與管理人才的原因。

在「人才外流不影響競爭力」上，排名越後代表人才外流越嚴重，而台灣排名第26名，輸給香港（8）、新加坡（14）、日本（15）與韓國（25）（見圖表2-10）。

面對人才外流，若能吸引外籍人才入境，或許可減緩人力不足的衝擊，但台灣卻缺乏「對外籍高級專業人才的吸引力」，排名第20名（見圖表2-11）。國際篇：亞洲CEO，位子最難坐

近幾年，以中國、印度為首的亞洲新興市場，吸金投資的能力超強。不少管理人才，對亞洲市場躍躍欲試。

但或許新興市場不確定高，亞太地區也是CEO存活率最低的地方。

《策略與商業》雜誌（strategy＋business）以歷年「CEO接班研究報告」指出，2004年下台CEO的任期以亞太地區最短，僅有4.9年，低於全球6.6的平均數字。

和其他地區相比，亞太區CEO的位子，在近5年尤其難坐。平均任期從9.9年一路下滑下來（見圖表2-12）。

報告同時指出，若因績效不佳而下台的CEO，任期更短，僅有4.5年。因為經營策略的好壞，5年即可判出高下。