資深與養成的價值
圖片來源：廖祐瑲
日前HMV破產的消息引起業內一陣感傷，同行友人來電詢問是否記得Tower（淘兒）在台何時開幕，詳細時間當然已模糊，但經這麼一提，念書時成天在唱片行鬼混的記憶卻都回來了……（根據查詢，「1992年Tower Records引進台灣，首家大型音樂專賣店於台北西門町成立」）。
那時能混進此等專業連鎖唱片行的店員，各個身懷絕技，有問必答，旁徵博引，一踏進店裡，便很難全身而退。但購買音樂，還有知識與嗜好的交流，無疑是愛樂者的天堂。
好景終究不常，紛設的其他連鎖系統以更低價格搶市佔率，利潤為先，遴選店員考量的已不是音樂專業，多以打工學子入替，音樂的商品性格壓過一切，逛唱片行的樂趣於是銳減。
其實那些工讀生堪稱無辜，除了不怎麼有學習機會，青春熱血與圓夢常是這社會用以大量消耗他們的藉口。
職場上，年齡被劃分成世代，因為工作倫理不同調與機會收入不均等，彼此間的張力逐漸升溫。音樂這行業裡，主力產品幾乎皆對準了青少年市場，安坐其位的大人揣測著下一世代的需求（或創造需求），網路儘管發達，卻沒有讓這權力充分反轉，地下力量暗流洶湧，如新生橋下口耳相傳萬人爆棚的嘻哈跨年派對，非但產業視若無睹，亦完全不見主流媒體關注，電視繼續轉播各縣市年年行禮如儀施放的煙花，夜空下一樣的小攤販，似乎說明了這島嶼，正追求著自己也不願坦承的居安。
常說居安思危，可我們真的意識到危機了嗎？
全面針對青少年的娛樂工業，儼然與當代社會一切以速度為考量的基本邏輯相互呼應。速食業如何養雞的新聞看得大家頭皮發麻，除了衛生與不人道，那違反自然的生長進程，描述來猶如恐怖漫畫，徹底挑動觀者的神經。「違反自然」經常被拿來詆毀想法或行為不同之非我族類，彷彿自己生來便握有自然之定義權。有意思的是，諸多我們所擁抱歌頌的，無論食衣住行，真要計較起來，不但違反、恐怕還危害了自然。但環保議題並非本文重點，倒是可從中延伸出另一相等重要的「養成」議題。