管理名師vs.企業CEO 如何建立高績效團隊？

書名：《伍登談領導》（Wooden on Leadership）

作者：約翰‧伍登（John Wooden）

出版公司與日期：McGraw-Hill，2005年4月

內容簡介：前UCLA大學籃球教練，贏得10次大學籃球錦標賽（NCAA）冠軍，被ESPN評選為「世紀最佳教練」（Coach of the Century），這本書是他多年領導球隊的心得分享。

書名：《擊掌哲學》（High Five）

作者：肯．布蘭佳（Ken Blanchard）等

出版公司與日期：臉譜出版，2004年7月

內容簡介：管理大師布蘭佳在書中歸納出成功的團隊應具備以下4項特點：1.提供清楚的目標和價值；2.減少限制，發展技能；3.創造團隊力量；4.獎勵有助於達成團隊目標的行為。

書名：《團隊領導的5大障礙》（The Five Dysfunctions of A Team）

作者：派屈克‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni）

出版公司與日期：天下雜誌，2004年5月

內容簡介：藍奇歐尼指出團隊領導失敗的5大原因是：喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果。書中以一則寓言故事生動描繪團隊的互動模式以及如何克服這5大障礙的過程，有趣而易讀。

書名：《快、狠、準的團隊領導智慧》（The Leadership Lessons of the U.S. Navy SEALS）

作者：傑夫．卡農（Jeff Cannon）等

出版公司與日期：麥格羅‧希爾，2004年3月

內容簡介：這本書以美國海豹特種部隊做為案例研究，強調團隊領導的成功關鍵在於：如何做出有效決策、確實執行策略。通常企業團隊專注的是與員工維持短期的友好關係、建立共識，卻疏於執行，因此容易失敗。