金融版圖大地震，人才大淘汰？

衝擊應該從兩方面來看，分別是他們的心態與能力。為什麼是心態問題，講明白一點，當初這些人為何要進公家機構？求的就是一份長期的穩定。一旦民營化，打斷他們對於未來的長期計劃、人生的價值觀，尤其是在裡面工作幾十年的人，心裡更恐懼。

即使工會要求提供優退方案或保障，但對40幾歲的人來說，如果優退，他真的要重新出去外面找工作，並不容易。

第二個要面對的就是能力問題。有競爭力的銀行，要的是你有專業深入、長期鑽研特定方面的能力，而不是通才，這對公營員工就變得非常困難，要看他們是否能轉換原有能力？

衝擊最大的對象是40幾歲、薪資收入不錯、能力屬於通才的那群人。可能已經當到科長，月薪十來萬元，合併對他們的影響可能最嚴重。

但有些人的情況還更慘，月薪可能7、8萬元，做的卻是非常基層的工作。這些基層工作在私人銀行只要3萬塊，就已經一堆人搶著做，那我憑什麼要付你7、8萬塊？

那你說這些原本月薪7、8萬元的人，現在只給他3萬塊，再叫他做一樣的工作，他可能也沒辦法接受，因為他的家庭還要顧啊！所以這也是一個問題。通才是這一波金控合併裁員的高危險族群，你怎麼建議他們調整自己的能力？

他們現在能做的就是利用機會多去學習，我覺得現在的證照制度很好。像IT跟銀行業都有，考上證照至少能證明你的專業能力，其他領域還沒有證照可以考，拿證照總比拿學歷簡單。

其實公銀員工的學歷都很好，當初也是通過高考進去的，他們的能力（ability）不錯，只是專業技能（skill）方面比較缺乏。現在金融營運中心也有很多證照的考試、受訓，我覺得那是比較好的方式。不如先選定一個你認為將來，或至少下個3到5年，自己可以努力的方向，再去考個證照就是了。剛剛談的是目前看得到的衝擊，未來金控公司要有競爭力，一定要提高獲利率，你預見未來還有哪些變化？

第1是許多銀行從地方分權的分行，改成中央集權的事業部制。