辦公室外的同業組織 麻吉同業，激發你的領導力

想要同業成為你的長期智囊團，除了學習動機強烈外，也要有奉獻精神。不少同業分享團體常常開始一頭熱，交流目的或動機未先釐清，隔沒多久會員便意興闌珊、走向瓦解。《Cheers》雜誌在採訪眾多深入交流的同業團體後，給予讀者的建議如下：

1.先找志同道合的人，才能產生激盪火花。學習動機強烈的人在一起，會協助彼此探索心智視野，不妨先從對業內議題的觀點分享，找出在知識上可以和你合得來的人，關係才能持久。

在同業交流團體裡，沒有階級、高低之分，更沒有績效壓力，敞開心胸分享或接受批評，同業才能真正成為你的啦啦隊。

2.邀請業內代表性企業的資深者加入。向標竿企業學習經驗是擴大交流效果，同時也是吸引成員持續參與的方法之一。

3.聯繫人的責任感很重要。不少同業分享團體都曾面臨會員工作西移大陸、參與流失的窘境。此時，負責聯繫的人身兼重任。若團體具一定規模，考慮向政府登記為社團法人，不失為方法之一。在「外力」監督下，每屆負責人恐怕都不敢讓會務在自己手裡停止運作，另一方面，也可接受外界贊助或捐款，運作可以更加制度化。

4.固定聚會時間與地點，可讓活動參與人數的可預測性增加。已具規模的行雲會和行銷知音會，近年來都固定聚會時間與地點，會員不用再東奔西跑，時間、停車問題都可掌握，有助每次聚會人數可達到一定水準。啦啦隊需要哪些條件？

《第三意見——領導力存摺》一書中指出，想在同業找到智囊夥伴，他們的條件大致應包括：

● 看清一個複雜議題的所有層面的能力（多元思考）。

● 能提出重要問題，並且用心聆聽，聽出言外之意。

● 與你在私人關係和工作上都沒有利益衝突。

● 有正直的聲譽。

● 在你急需解決的重要議題上，具備相關且高度專業的知識和經驗。

● 能提供獨到見解。

● 在知識和個人方面跟你合得來。

● 對你的長處很清楚，並且能夠截長補短。

● 具有好奇心和同理心。

● 以互惠的期待而選擇你。