2005創意關鍵字 眼光要IN，意志要硬

現在許多人視開花店為浪漫、唯美的行業，楊華鋒卻看過太多無法建立特色，招牌一換再換的例子。「開花店真的很辛苦，」他說。但若不是當年能吃苦，又怎有今天的加美？

不但要「吃苦當吃補」，創業還要有韌性，因為永遠有可能遇到你想像不到的打擊。

少了這一點，長頸鹿美語董事長魏忠香說得明白：「沒辦法享受創業的快樂。」

沒有韌性不要創業

分布全省，500家分店的長頸鹿美語，目前是台灣密度最高的兒童美語學習機構。可是回溯到1988年，魏忠香以借來的資金，大手筆請來名主持人崔麗心配音，研發出第一套「一書一卡」英語學習帶時，卻出人意表落到滯銷的命運。

困坐在台北市寧波西街的小公寓裡，「存貨幾乎把閣樓都壓垮了，」魏忠香回憶。

為了促銷，他只好跑去饒河街夜市擺地攤。剛巧有個光啟社的導演路過，對產品有興趣，從中牽繫與光啟社的合作。雙方後來拍了13集電視節目，才逐步打開長頸鹿的知名度。

看來似乎只有起頭難，但想不到的挫敗，其實還在後面。

成立第2年，為了開拓市場，魏忠香決定投注700萬，找來廣告公司拍電視廣告，並買下報紙報頭下最貴的版面。不料第一波廣告片放送結束後，回收的訂單不到10份。

不得已，魏忠香只得臨時抽掉報紙廣告，避免損失擴大。結果背負7、8百萬負債不說，還被報社列為黑名單，封殺了長達半年。

10幾年中，魏忠香拍過電視節目、做過廣播、辦過雜誌，也有過因成效不若預期而結束的嘗試。顛顛簸簸一路行來，長頸鹿開展出如今的版圖，魏忠香逐漸領悟：「過程多舛都是必然。」「想到是必然，創業的人就應該寬心了，」他如此詮釋創業所需的韌性。

他給有心創業者的建議也是：「創業者永遠只看到沒賺到的錢，但這點正是要看破，才能常保坦然，」魏忠香說。

韌性是為了等待未來更豐美的收割，耐心，則是另一根意志要「硬」不可或缺的支柱。

去年11月，日本50年的遊戲大廠——NAMCO選擇跟台灣一家成立5年的年輕公司樂陞科技合作，創下NAMCO中日合作的先例。樂陞科技是台灣唯一一家針對次世代遊戲主機開發遊戲軟體的公司，去年推出的「鬼疫」，是第一款由台灣團隊完全自製的Xbox Live遊戲。