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一杯僅供外帶的60元現烘咖啡,為何能在知名咖啡店林立的辦公商圈中脫穎而出?廣告界資歷20年的何炳霖,為打造一份平衡工作與生活的事業,選擇創辦cama cafe,他如何行銷這一間間8坪小店,創造年年翻倍的業績?
小店現烘豆,衝出上班族外帶藍海

事實上,這確實是何炳霖精心計畫的結果。他將過去廣告提案使用的「五感行銷」:視覺、嗅覺、聽覺、觸覺和味覺等五大元素,納入開店規畫中。

平均而言,cama cafe的店面都落在8坪左右。由於空間狹小,每個地方都得充分運用,所以消費者看見的每一項陳設,全都有其意義。

比如說,當走到店門口50公尺附近,就能聞到陣陣烘豆的香氣、看見店內橘黃的暖色系燈光、聽見磨豆機轟隆隆的翻炒聲;在地上那堆袋口敞開的麻布袋中,還可以觸碰到一粒粒尚未烘製的生咖啡豆……,再再滿足上門消費者的感官體驗。

鎖定上班族習性,用品質、速度衝高銷量

究竟,讓cama年年業績攀升的致勝關鍵是什麼?

記者選在平常日的下午,實際走訪cama忠孝敦化店、松仁店與敦南店。儘管周圍不乏星巴克、怡客等知名連鎖咖啡店,統一超商CITY CAF?更在步行10分鐘以內,但店內人潮始終來來去去,少有間斷。

「這裡的咖啡便宜,喝起來不輸星巴克,店員動作又快,感覺物超所值!」已經是熟客的陳先生表示。在隨機詢問幾名排隊中的顧客後,他們也給了幾乎一模一樣的答案。

吳怡玲分析,一杯咖啡的成本包括原料、店租、水電、人事等支出,即使是一杯100元的高價咖啡,實際利潤可能也不到3成。

平均單價60元的cama,有何致勝之道?「我們靠的是薄利多銷,所以答案只有一個:把『量』衝高,」何炳霖表示。為達到目標,在衡量品牌優勢後,他挑選了3個關鍵特色持續補強。

第一,是速度。由於cama鎖定上班族客群,尖峰時段多集中在上班前後與午休時間,為避免客人久候,店員必須速度快、動作精準,將不合格咖啡的杯數降到最低。

所有cama員工都得通過的咖啡烘焙評比,重點就在測試速度和品質。必須在6分鐘內完成3杯拿鐵、做出拉花、每杯重量350克,第一口還要能同時喝到奶泡和咖啡,才算符合標準。

第二,保持品質。cama使用的咖啡豆,都必須先經過「人工手選」動作,去掉含有黃麴毒素、發霉、破碎或蟲蛀的壞豆,才能進行烘豆。由於太耗人力,市面上約9成的咖啡店不會額外挑豆。

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