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一杯僅供外帶的60元現烘咖啡,為何能在知名咖啡店林立的辦公商圈中脫穎而出?廣告界資歷20年的何炳霖,為打造一份平衡工作與生活的事業,選擇創辦cama cafe,他如何行銷這一間間8坪小店,創造年年翻倍的業績?
小店現烘豆,衝出上班族外帶藍海

就目前看來,cama仍有相當大的發展空間。但隨著品牌規模擴大,勢必會面臨3個挑戰:

第一,cama加盟店數(45間)遠多過直營店(4間)。當加盟店數破百,如何確保品質不變、維繫與加盟主之間的關係,是必然要面對的課題。要盡早擬定管理制度,或增加直營店比例,塑造出品牌的「火車頭」。

第二,cama的核心競爭力之一,在於咖啡豆的品質。應多注意原物料的上下游供應鏈,最脆弱的部份是哪一環?假設之後需要一倍以上的量,是否依然供應無虞?

第三,品牌知名度增加後,類型相仿的競爭者就會不斷出現。應盡快鞏固品牌形象,才能持續領先。

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