為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
人生終究是一場競賽,我們每個人都想成為贏家,能夠激發渴望、說服別人接受我們的意見、帶動改變。贏的關鍵,在於這1%的差距,不在你做了什麼,而在你能否洞悉需求,知道如何說、如何做,才能影響人心!
如果成功不困難,就不會讓你感覺那麼好了

「這麼想吧!如果成功不是那麼困難,就不會讓你感覺那麼好了。」──瑞奇特(Mike Richter),美國冰球聯盟名人堂成員(NHL Hall of Fame)

市面上許多商管書聲稱能帶給你「制勝優勢」,或告訴你要「把握當下」,但都沒有說如何做到。本書描述許多卓越企業與政商人物的真實案例,檢視他們說了什麼、如何說,以及為什麼那麼說,從他們身上學習。

人生終究是一場競賽,參賽的人都想成功,本書談的就是成功人士的處世哲學、贏家策略和有效的溝通語言。

來自數十位產業頂尖人士的訪談,包括《富比世》(Forbes)美國富豪排名榜前四百名,以及《財星》(Fortune)五百大企業領導者。他們帶領公司攀上頂峰、帶領團隊成為世界頂尖,在各自領域都極為知名且受到尊重。

在梳理了數百頁訪談內容之後,我發現這些人的職涯,都有些共同的態度和行為。本書將整合分析這些人的「成功祕密」,讓你也可以擁有這些態度和行為。

在我與多家《財星》五百大企業合作的經驗中,經常訝於發現某些人表示想要跳槽,或想為其他人工作,卻不採取行動,這些人都算不上人生的贏家。

我採訪的贏家都喜歡自己做的事,都說工作有樂趣,而且都沒有人將之稱為「工作」。

有些人認知到自己要努力,或必須因此做出一些犧牲,但也都心存感激,覺得自己有幸能做他們的工作,沒有一位想做其他事。

贏家有自知之明,深知自己的優劣勢,並據以調整。千萬別小看這種力量,從雷曼兄弟(Lehman Brothers)、通用汽車(General Motors)到電路城(Circuit City),無數公司都面臨掙扎或倒閉,因為他們的領導者都留在舒適圈、害怕犯錯,未能在適當時機採取正確行動。

美國媒體大亨梅鐸(Rupert Murdoch)在曼哈頓第六大道的執行長辦公室說道:「不要以為我能在這裡五十年,是因為我們這家公司很棒,從沒犯什麼大錯。你如何質問自己?你會看著鏡子裡的自我反省嗎?當你看到事情不對勁時,是否會試著改正?如果沒辦法改正,你得告訴自己,我一開始這麼做就是錯的,然後認賠殺出。我知道什麼時候該認賠殺出。」

延伸閱讀

  1. 1 別把自己的缺點,當做不成功的藉口!5個思考盲點,一定要注意
  2. 2 當平凡的人,做不平凡的事
  3. 3 不管去哪家公司,離職你一定要帶走的東西是「這個」
  4. 4 一個團隊最可怕的,是沒人敢說真話!鄒開蓮:缺乏心理安全感,公司運作將窒礙難行

你可能有興趣的