掌握８個關鍵數字，讓你2005年發發發

中華經濟研究院估計，今年消費者物價指數全年年增率約在1.56％左右，換言之，如果你的薪資增加幅度沒超過這個門檻，實質收入就等於「縮水」了。

另外，雖然變動薪資是現在討論的熱門議題，但是衝擊最強烈的對象，其實並不是基層員工，反而是高階主管。

根據美商惠悅企管顧問公司「2004年台灣整體獎酬調查」，不管是外商或本土公司，愈資深、愈偏向管理職，薪資中變動的幅度愈高。外商公司的副總經理、協理級以上主管，變動薪資佔總薪資的16％；在本土公司，這類高階主管拿到的股票獎金更可以高達總所得的42％（見圖5、圖6）。

分析這種現象，惠悅公司總經理王伯松認為，一方面，一般員工薪水相對低，加薪幅度又不大，可變化範圍有限；另方面，企業仰賴高階主管的能力無非是領導變革，他們理當帶頭力行「績效給薪」，才有示範效果。

惠悅同時也針對各產業做出今年加薪幅度的預測（見圖7）。但由於惠悅的客戶群多為外商與本土上市公司，反映出的數字將較產業普遍狀況為高。

透過薪資預測，固然可以對今年的薪資狀況有所預期，不過最終荷包裡會有多少錢，就要看個人本領了。（盧智芳）

國際化管理人才嚴重不足

「國際化」是台灣企業面對競爭，生存壯大的唯一途徑，「全球佈局」更是企業家口中津津樂道的管理課題。然而能擔此重任的經理人，不管在質或量上，都不夠滿足企業的需求。

去年《天下》雜誌1000大企業調查中，高達35.9％受訪的CEO表示，未來3年將考慮聘用外國人才取代台灣人才。去年瑞士洛桑管理學院（IMD）的「2004年世界競爭力報告」中，也反映出同樣的問題。在IMD評比的60個地區中，台灣「資深管理者的國際化經驗」排名第12。在亞洲地區落後香港（2）、新加坡（3）、南韓（5）與馬來西亞（9）。

特別值得注意的是，國民所得緊追台灣的韓國，在2002年時，這項指標還沒有擠進前10名，但是去年排名竟然大幅跳升到第5。表示南韓資深管理者的國際化經驗大幅提升。