轉一下，8就變成∞

10年前，同一個時間點，《Cheers》雜誌是第一個針對職場上的世代衝擊進行大規模報導的台灣媒體，2003年6月號的封面故事「七年級來了」，一出刊就引發廣泛回響再版；當時，我也是參與這個專題報導的成員之一。時間過得真快，一眨眼，竟然已經10年過去了，真是歲月催人老！這是我的感觸之一。

感觸之二，則來自於今昔對照。當時我們已經指出新世代面臨的3大挑戰：未畢業先負債、起薪停滯、大學不教與企業不愛。現在看來，這些難題不但沒有紓解，八年級面臨的衝擊又比七年級更甚——在人口老化與少子化的壓力下，他們未來的擔子更重。難怪負責規畫這個題目的資深主編李欣岳如此形容：八年級生，是「起步艱辛、責任巨大」的一代。

就在此刻，大學校園中的驪歌聲陸續響起。當社會和企業對即將步出校門的新鮮人們提出諸多期許時，我們自己的表現，也可以比10年前更好嗎？

為新世代解惑，也讓雇主更了解未來人才

我不是很同意有種說法把他們形容成「史上最難管的一群人」，沒有一個世代生來的目的是為了「被管」，即使一開始，他們不是權力與資源的擁有者，但他們勢必得逐漸成為權力與資源的擁有者，因為這才是社會進化和進步的動力。確實，和過往世代不同的價值觀、成就動機，為管理者帶來了一些煩惱和功課，但若是仔細爬梳他們的成長脈絡，就會發覺其實所有的不同，形成過程都非常自然。理解了這一層，那我們該做的絕不是硬把年輕人塞進一個既定框架裡，而是因勢利導，同時，也要懂得從他們身上學習，因為不同的時代，本來就該有不同的做事方法。

這正是我們製作封面故事的初衷。這期雜誌的內容，非常適合主管們帶著團隊共讀。我們提供了經理人在帶領新血時，碰到各種狀況的解決之道（第121頁起）；另外，也為新世代釐清在初進職場時最容易出現的困惑——到底什麼是企業需要的態度？為什麼？怎樣和別人展開合作？如何解決問題？（第136頁）希望藉此建立一個世代對話的平台。