資誠會計師事務所執行長薛明玲的建議 10大現象7大線索教你觀察公司體質

4.企業負責人熱衷非本業的事務，譬如宗教、政治、藝術或娛樂。

「企業經營是非常競爭，非常需要高度投入的，」薛明玲說，沉迷興趣通常很難兼顧事業。

5.企業或經營階層經常從事複雜、或非避險性的金融操作。

譬如設立投資公司買賣股票，操作外匯，而且賭性堅強，並以此沾沾自喜。薛明玲特別提醒，即使公司因此賺錢都要注意，因為經營者往往會由於嚐到甜頭，愈陷愈深，或手筆愈來愈大。一旦操作失誤，馬上就會陷公司於險境。

6.企業過度裝潢辦公處所，或企業家喜歡購買、炫耀奢華收藏，像名車、名畫、古董。

「競爭力絕對不是來自『養生』，」薛明玲言簡意賅地指出。

7.企業負責人熱衷於自己撰寫自傳或回憶錄。

「這就像是『蘋果熟了』，或『橘子紅了』，」薛明玲半開玩笑說。依他的觀察，企業家傳承管理經驗固然無可厚非，但如果是自傳或回憶錄，而且沒有新的願景或突破，那可能也表示已達顛峰，未來成長有限了。