百貨新勢力 居家生活搶佔百貨賣場
圖片來源:unsplash.com
從最初的吃得飽到吃得好、吃得健康,然後穿得暖、穿得漂亮、穿得舒服,接著關心住與行。看準社會趨勢已經進入到關注住的品質,所以百貨業投注更多心力在規劃居家賣場上。
行銷分眾化
上班族開始注重生活品質,也越來越重視休假時間的購物樂趣與購物便利性,「給消費者一次購足感與創造百貨獨特性,就是百貨從業人員接下來的挑戰,」衣蝶行政總監柯愫吟說。
近幾年來,台灣百貨零售業高密度成長,如信義計劃區,短短幾百公尺內就有台北101、新光三越A11館、A9館、A8館、紐約紐約、華納威秀等購物空間,再加上即將開幕的統一高島屋,高密度的百貨業,讓多數中小型百貨業面臨一場又一場的生存戰。
無法與新光三越、SOGO等強勢、大型連鎖百貨競爭服飾與化粧品市場的情形下,中小型百貨業看到居家生活用品的潛在商機,於是紛紛轉向創造出具有話題性與獨特性的居家賣場空間。
像是環亞有著台北市內最大居家用品賣場稱號,帶給消費者的第一印象,「就是那裡可以買到很多質感好的生活用品,」一位25歲從事企劃工作的上班族如此說著。
「創造出我要買東西就到那裡買的image很重要,」環亞總經理陳世樑說。環亞傾注全力去打造舒適的居家生活賣場環境,無非是為了給消費者最鮮明的消費形象。
打造「Life Style」形象是環亞購物廣場主攻居家生活賣場的主要目的。除此之外,各百貨開創出不同風格的居家賣場,也為了創造出以下4種效益。
1. 老百貨轉型的機會:具有37年歷史的遠東百貨,正積極進行大幅度轉型與店面改裝,為了跟上流行潮流,也為了創造市場話題,遠東百貨決定自營居家品牌「Design 21 Living」。
Design 21 Living不僅獨家代理北歐櫥窗等商品進櫃,未來更將自行設計製造30%~40%的居家生活用品,「增加市場差異性,業績才能穩定成長,」遠東百貨總經理特別助理蔡美慧說。
2. 集客力:早期居家賣場都以販賣寢具與廚房餐具為主,現在沙發、床舖等生活用品,也開始進駐寸土寸金的百貨公司裡,主要目的是為了滿足消費者一次購足的便利性,而且能夠吸引更多人潮。