職場推行政令七策略

策略1　大肆宣傳

推行政令時一定要懂得敲鑼打鼓，召開個煞有其事的會議公布之後，再利用標語、口號甚至是歌曲......如此周而復始不斷的洗腦，只要時間夠久，大家一定會變成聽命行事的木偶。

為了宣示決心，以後大家說完話都要高呼「業界第一」！

知道這有多蠢嗎？業界第一！

策略2　實行連坐

此法夾帶著讓全體同仁互相監視、互相揭發的美意，懲處不只針對公司內不遵行新政令的人，還擴大到旁邊都有在遵行的同事。有效做到一個人有罪、全部門遭殃的完美監控。

部門中只要有人沒拿到第一名，全部門就都要受到處罰。

冒昧問一句，第一名不是只有一個人嗎？

策略3　上司帶頭

以鼓勵員工為出發點，老闆以身作則是個不錯的方法。本策略若是操作得宜，不僅可以讓員工徹底感受一股公司上下都是生命共同體的錯覺，也能夠提振士氣呢！

您不是說要和大家一樣未達目標就不回家嗎？

我的目標就是讓大家回不了家，掰掰！

策略4　重重有賞

當公司推行新政之時，勇於嘗試的小羔羊往往不在多數。這時不妨祭出高額獎金或攜伴出國旅遊等等甜頭，把潛意識中願意將新政策執行得淋漓盡致的員工引誘出線。

達到目標的同仁可以與我一同用餐！

您這應該是屬於策略5吧......

策略5　嚴厲處罰

此策略主要是藉由金錢的減少或職位的降低，進而造成對方心理與生理的創傷，以懲戒不聽話的同仁。老實說，處罰的具體成效不得而知，但是站在嚇唬員工的角度，這不失為一個好方法。

我決定開除達不到目標的人。

終於可以回家了！

哇～我自由了！

資遣費萬歲！

策略6　堅持到底

古有明訓：戲棚底下站久了就是你的。只要老闆推行新政後，不管三七二十一的堅持下去，定能逐漸形成催眠之效，讓員工的叛逆意識睡著，使老闆成為勝利的一方。

我不是說過大家沒達到目標就不能回家嗎？

您不是也說過要我們把公司當成自己的家嗎？

策略7　反其道而行

說也奇怪，人就是有先天的叛逆性格，有沒有發現越禁止的事就越多人想去做？所以在上位者有時也許可以嘗試不同的做法，挑戰一下人性，搞不好效果反而會讓你大吃一驚。