發現你的創新類型

柳孋倩過去負責嬰兒奶粉時，發現嬰兒會有個轉奶期，需要慢慢添加不同奶粉，於是她辦了一個活動，讓父母填寫小孩的出生年月日，然後算好轉奶的日期，按照日期把新的奶粉寄到消費者家裡，結果大受消費者歡迎，也改寫了外國品牌奶粉獨大的局面。

「有用心生活的話，你就會有很多新的想法，」柳孋倩說，「當我貼近到你心裡的時侯，我的品牌就會在你心裡留下一個位置，不一定會全部占有，但會有一個位置。」

柳孋倩第二個創新的訣竅，就是不相信市場調查。

「市調都是騙人的，因為最厲害的人是創造需求，而不是跟隨需求，」柳孋倩自信地說。

在茶裏王推出之前，幾乎所有的茶飲料都是為青少年設計的，因為在市調數字上，實在看不出來上班族有喝茶飲料的潛力。

「可是我都找不到飲料喝，因為每瓶飲料都太甜，都不是我要的啊，」結果柳孋倩憑著自己的經驗，堅持主打上班族群，一直到銷售數字出爐，大家才知道原來上班族的市場非常大，卻一直沒被滿足。

柳孋倩另一個創新的撇步，是勿以「變」小而不為。

「其實你不要一直去想要創新，這樣包袱很大，你只要小變，就好了，誰說要大變才是變，」柳孋倩提醒，年輕人很容易犯夢想太大的毛病，往往覺得公司這也該改、那也該革命，但卻沒辦法在自己份內的工作上求變化，太過好高鶩遠的結果，反而什麼事都做不了。

變，對於柳孋倩來說，是件像呼吸一樣天天要做、而且不做不舒服的事情。

「變其實不代表成功，但你從來不變，就不會學習，也就不會有更多、更新的事情發生，」她愉悅輕快地說。

創新類型3 grower 提升者

他們善於判斷，為公司增加產品的價值，提高產品的獲利。

代言人：韓秀玫（大塊文化副總編輯）

經歷：宏廣卡通、錦繡文化出版文字編輯、時報出版漫畫主編　

代表作：幾米作品系列、交換日記系列、《我的心遺留在愛琴海》

大塊文化副總編輯韓秀玫，是幾米的繪本、《交換日記》等暢銷書的幕後推手。

一本書要成功，從物色作者和主題、內容和版面編排、到最後定書名和封面，環環不可輕忽。而韓秀玫總能不斷用創新的方式，為作者加分、給讀者驚喜。