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何謂國際化能力?國際化能力又該如何培養?未來全球領袖除了應該具有國際化工作能力,還必須具備何種人格特質呢?
未來全球領袖論壇 跟世界各地的青年一起堆雪人

在歐洲時,我看到很多年輕人大學一畢業就想往非洲跑,問他們要去幹嘛,這些年輕人說,他們想去瞭解世界,想要去幫助別人。相反地,看看台灣的調查數據,台灣年輕人卻會因為非洲地區發展落後,而不會考慮前往。

換句話說,台灣年輕人想走到國際,是因為對自己有好處,所以才走到國際。但歐洲年輕人卻是因為自己走到國際對世界有好處,所以才走到國際。他們認為對於這個世界。自己有責任。

年輕人要培養胸襟。大家應該不只要培養自己的能力,還要期許自己用能力走到國際,去幫助世界。這個世界也才會看得起你。而不是到哪都想沾一點,一看到沒有好處就走。

我想提醒年輕人,我們的未來是全球化,我們的未來是國際化,趨勢就是如此。在我祖父、父親的年代,他們的關心只限於自己的村子,談在村子裡可以做什麼,後來擴展到談在一個國家的範圍內可以做什麼。但現在談論的是全球,你可以在那麼大的全球範疇裡,去發展你的職場生涯。

在這個趨勢下,如果只看到小小的台灣,會讓自己非常侷限。只有走向全球化,走上國際化,你才會有更好的空間。所以應該用開放的心胸,去積極參與全球的活動。要去思考在這個世界活動中,你可以扮演什麼角色,你是不是應該要出去看看,以得到更多的資訊。

要當跨國人才,先從台灣策略出發

年輕人到底該如何邁向國際呢?

很多人看我,會覺得我屬於國際化的案例。但從飛利浦的角度,我卻是本土化的成功案例。

就一家跨國企業來說,每個地方的人力資源,都有其價值。一家好的跨國企業,應該是要把本土的資源培養起來,讓他在整個公司的營運當中,能夠扮演重要的角色。

對跨國企業而言,你只要證明自己是總部與本土市場的重要連結,企業就會需要你,重用你,會希望你做更多的事。

當公司整個全球策略計畫下來後,你可以從你的角度,知道怎麼跟著整個公司發展,走上更成功的道路。進一步,因為你對本土的瞭解,在整個公司全盤策略規劃時,你可以給很多好的意見,甚至影響公司全球策略規劃的大方向。

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