城市的遠見打造城市的氣質

但你可以想像嗎？聚集上萬名迷哥迷姐的演唱會場合，隔天一大早座椅降下，就馬上變成企業商品展覽會場，或是拳擊、運動競技場。多功能使用，促使橫濱ARENA營運以來，只有一年出現赤字，去年營業額更上看14億日圓（約新台幣4.4億元）。

橫濱ARENA不僅創造本身的經濟效益，也為新橫濱車站周圍區域帶來新商機。當初橫濱市政府堅持會場要距離車站500公尺，果然促使沿途商店，每逢大型演唱會開鑼，生意都很好，西武集團甚至選擇在這裡開設王子飯店。

「員工工作信念，都希望為橫濱創造新文化，」橫濱ARENA總務部長成井敏昭露出堅定神情說，基於社會回饋，麒麟啤酒與西武集團投資至今，尚未想過分配股權。

面對10多年經濟長空，日本政府與民間財團卻從未放棄過藝文建設與規劃。藝文活動帶動的周邊經濟效益，很難用數字明確指出，但藝文結合商業、娛樂與消費機能，儼然成為東京上班族新理想生活。

台灣經驗

愛河文化流域，點滴改變高雄

河面波光粼粼，帆船手試圖在河面上駕起風帆航行。河岸邊露天咖啡座椅上，坐著一對情侶，遙望著河面上的帆船手，等待著下午1點半開館的高雄電影圖書館。

悠閒自在情境，正是描述著高雄市愛河畔假日午后的畫面。意圖擺脫文化沙漠封號，高雄市政府正努力一點一滴進行改變。

全新規劃打造的愛河文化流域就此誕生。沿著愛河堤岸，電影圖書館、歷史博物館與音樂館展演自有的藝文風華。然後再延伸走出去的城市光廊，聚集大批民眾，喝著香濃咖啡，等待著晚上露天表演場的爵士樂演出。

「高雄不一樣了，多一些可以享受優雅休閒的地方，」高雄市民許秀如說，擔任美容機構教育長，一週工作六天，休息一天，「以前都躲在家裡睡覺，現在我會想出門走走，」許秀如笑說。

高雄市文化局長管碧玲認為，文化建設如同執行凱因斯理論，「透過大量生產藝文活動與設施，必能改變民眾藝文消費習慣，與提升藝文水準，」管碧玲說。

因此，近年來，高雄市政府積極舉辦高雄電影節、貨櫃藝術節，還邀請故宮翠玉白菜遊南台灣，「參觀民眾絡驛不絕，誰敢說高雄沒有藝文人口呢？」高雄市立美術館長蕭宗煌肯定地表示。