EMBA：讓你再創生涯高峰

在EMBA，這群高階菁英不再受限於職場裡「老闆說的就是對的」的職場文化，他們會被別的菁英挑戰，可以聽到市場上最真實、多元、複雜的看法。

高雄科技大學EMBA校友，統一速達總經理黃千里指出，在課堂上，大家拋掉了原本在企業內的職務，無私地分享經驗與資訊，從各種不同產業與不同角度的看法得到刺激。「大家沒有利害關係，光是一個財務報表，就有四十幾個人舉手發表意見，有四十幾種不同的專業的看法，」政大EMBA校友，節目主持人鄭弘儀說。

近距離見真實

不只為了提升企業的競爭力，這群人在個人職涯上要的是更大的舞台，更大的發揮空間，爬的更高，視野更廣、更遠，做更大的事業。

在EMBA相對較無利害關係、對事不對人的學習環境中，這群掌握重要決策資源（也包括用人權力）的高階菁英，隨時都能搖身一變為「伯樂」，將同學欽點為「千里馬」。

「翻開報紙，你看不到哪家公司找高階主管，都是透過獵人頭公司，或是私下找人，EMBA就是一個找人的好管道，」萬寶華企管顧問公司總經理李崇領指出，企業的高階主管肩負重要的決策權，需要有良好的資歷與可信任的人格。

而在EMBA，看得到一個人真實的樣子，是在談判桌上、餐會上，或兩個小時的面談難以觀察到的。

台大EMBA學生，流行藝人、音樂製作人黃舒駿形容，上EMBA時，每一個大老闆或高階主管好像回到小學時代，「上課的態度，準備考試認真的姿態，在乎分數的樣子，令人覺得清純可喜，」他形容。

「為什麼很多人跟學生時代的同學結婚？因為離開學校，你很難瞭解一個人真實的樣子，」台大EMBA執行長曹承礎比喻。他分析，念完台大14門課的EMBA學程需時兩、三年，「同一個人，你跟他打拼過，一起做過功課，對他的優、缺點都知道，你知道他很不錯，為什麼不能拉來做自己的左右手？」他說。

去年，中山大學EMBA學生，雷科股份有限公司董事長兼總經理鄭再興就是因此觀察、熟識，並挖角高一屆的學長盧明志。