職場奶爸爭福利，顛覆辦公規則

近年來，「爸爸」在家庭分工的角色上，出現突破性的變化。《彭博商業週刊》（Bloomberg Businessweek）最近即以封面故事報導：愈來愈多爸爸希望投入更多時間在家庭與親密關係上。標題巧妙運用了“Lean Out”兩字（含抽身職場、轉移生活重心之意），正好與今年Facebook營運長桑柏格（Sheryl Sandberg）討論職業女性該如何兼顧家庭與成就的暢銷著作《Lean In: Women, Work, and the Will to Lead》相互對照。

企業接招：「阿爾發爸爸」要求彈性工時

《彭博商業週刊》指出，爭取下班後的生活不再是女性專利。勤業眾信聯合會計事務所（Deloitte）加拿大分公司內部即出現員工自組的「勤業爸爸團隊」（Deloitte Dads），邀請爸爸們參與，一同討論如何平衡家庭與工作、給予建議。這反映出男性開始正視自己心理上的這種需求，並不再怯於開口求助。

事實上，這個現象並非只在少數企業出現。美國調查機構皮尤研究中心（Pew Research Center）指出，1965年美國爸爸一週有42小時在工作，而媽媽僅有8小時；到2011年有了巨大轉變，爸爸工作的時間降低至37小時，媽媽卻提高為21小時（圖表1）。

調查發現，愈來愈多父親願意減少工作時間，用來從事育兒與家務；連帶也催生出新名詞「阿爾發爸爸」（Alpha Dads），指那些認真看待父親角色，並追求生活與工作平衡的在職父親，成為「新好爸爸」的代稱。他們試圖在工作中尋找各種可能和彈性，讓他們在工作與家庭兩端都有更均衡的發展。

住在美國密西根州的福特汽車研究工程師特朗布利（Roger Trombley），他的妻子同樣是福特員工，在有了兒子狄倫後，亦不想放棄工作成為全職媽媽。於是，他們想到一個權衡之道：和主管溝通，將工作量減少30％，並且一週有兩天在家工作，可趁著狄倫午睡時，處理電子郵件與公事。

當然，這項改變不是沒有代價，例如多少影響績效考核及未來升遷的機會。但特朗布利認為，「能參與孩子的成長，比什麼都值得。」如今，狄倫已開始上學，特朗布利夫婦比起一開始，能把更多時間放在工作上，同時又能在課後陪伴他出遊。因為他們的大膽突破，也帶動其他同事有意效法跟進。

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