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技能飆升中
台灣高級專業與管理人力從民國90年到100年間,平均每年短缺4萬4千人,管理人才的趨勢包括:1.經理人短缺,薪水漲幅最大、2.國際人才炙手,但經驗不足、3.全球趨勢:CEO替換快,人才需求更急迫
菁英是未來人才大缺口

整體而言,台灣的管理人才與高級技術性人才,不論是質或量,在全球排名中並不突出,若綜合各項排名,台灣在49個國家中,僅屬於中等水準。

3全球趨勢:CEO替換快,人才需求更迫切

這幾年,管理人才不只台灣短缺,許多國家也都面臨類似的問題,這或許與CEO的替換率越來越高、對遞補人才需求龐大也有關係。

根據美國《策略與商業》(Strategy + Business)季刊從1995年起,針對全球公開上市的2500大企業所作的CEO下台因素研究顯示,不論是北美、歐洲或亞太地區,有關CEO的去職共可歸納出三個現象:

1.「因績效不佳而被迫下台的機率愈來愈高」,

2.「下台時的平均年紀越來越輕」,

3.「下台前的平均任期愈來愈短」。

根據《策略與商業》季刊的研究,去年全球2500大上市企業中,共有253位CEO離職,替換率約10.1%,遠高於1995年時的6%。

在下台的三個因素中——「績效不佳」、「購併重整」、「一般因素(如任期屆滿、健康因素等)」——其中高達39%是因為「績效不佳」而被迫下台,創歷年新高,前年此一因素只佔25%。

在去職CEO的區域背景中,又以亞太國家的成長最迅速,在2000與2001年時分別僅有6%與8%,但2002年卻大幅增加到將近20%。《策略與商業》季刊認為,這與西方式管理、強調責任制的精神逐漸深入亞洲企業有關。

在亞太地區,被迫離職的比例由1995年的2.1%成長到了4.9%,下台的平均年齡由64.1歲下降到61.1歲,平均任期由5.6年下降到3.9年。

這三個現象,這幾年在台灣是不是也令人感到不陌生?

企業觀點:90分的人才還不夠格

假日清晨,身材纖瘦的研華科技人力資源副總賴瓊珍,帶著遮陽帽、背著沈重的高爾夫球袋出門,和往常一樣,打球,已成為她工作裡的「例行公事」。

藉由這個非正式管道,她積極地打進科技業裡、以陽剛男性為主的菁英圈核心,目的是為了幫研華物色到未來所需的管理人才。

快速成長的研華科技,是全球工業用電腦第二大龍頭,據點遍佈海外35個市場,預計到2007年時,營業額將由100億成長到350億。以每年至少30%的成長率預估,屆時研華將會出現50位左右的協理、副總級人才需求。

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