放膽換工作

但求才網站104人力銀行最近的調查卻發現，考慮在未來三個月轉職的上班族仍然高達47％。不過，「感到樂觀」的比率，就陡降到28％。

根據主計處的統計數字，今年10月份，失業人數達到53萬人，雖比上個月下降1,000人，但每個求職者只能分配到0.91個工作機會，人浮於事的壓力依舊強烈。

這顯示：一方面，許多人無畏景氣，還是勇敢想換工作，但另方面，稍一不慎，馬上就變成失業人口。

美國的研究指出，每個人平均一生要換3種工作。但你我心中共同的疑問都是，該怎麼換？

有趣的是，從獵人頭公司衡量市場價值的角度，換工作的頻率，的確有所謂「最佳設計」。

從事高階人力仲介，眾信諸葛堂總經理劉世傑從經驗裡觀察，如果在30歲前跳槽兩次，比起一直待在同一家公司，薪水通常會高出四成。因為這時候年輕人從事的多是執行面工作，多換跑道，可以增加歷練，為自己加分。

但是過了30歲，他建議，就要選擇一項職務，至少投入3到5年。因為培養管理、整合能力，需要時間累積。沒有耐心，「容易愈跳愈回頭，」他指出。

經緯智庫總經理許書揚對「五、六年級生」的提醒，也是一個工作待滿3年，才符合多數「四年級」面試主管對「穩定」的要求。

其實，換工作的頻率，反映出一個人經營自己的態度。有些人習慣藉著跳槽創造身價，但劉世傑發現，那些從不理會市場變化、對工作崗位一路死心塌地的人，反而不動則已，「一挖動，都是天價」。

假如工作愈換愈好，個人價值當然跟著水漲船高，但是換工作的抉擇所以難做，正因為它不是沒有成本，沒有風險。

最大的風險，莫過於離開原有工作，伴隨失去熟悉的環境與舞台，眼前攤開的，卻完全是陌生又不可知的未來。

有備而去

台灣L’OREL人力資源部總經理郭秀君，民國86年面對的就是這樣矛盾的情境。當時擔任財務經理的她，同時兼任人資與營運。但隨員工不斷增加，公司提供她一個選擇：放掉財務，轉任首位人資專職主管。

雖然，郭秀君對工作感到疲憊，想要改變，但心中難免猶豫。尤其問過獵人頭公司，考慮財務的專業價值後，「他們都說你千萬不要轉，」她回想。