是誰點亮LED？

身為宏齊科技的超級領航員，汪秉龍覺得主管們的個別專業知識與能力都遠勝於自己，「宏齊能夠成功，仰賴的是每位幹部，我只是把他們集合在一起而已。我不太重要，真的！」汪秉龍謙和、勇於冒險的海洋性格，將繼續帶領宏齊科技在LED界乘風破浪。

晶元光電總經理李秉傑、營運長周銘俊：技術與經營互補的最佳拍檔

曾經，LED廠商所需的上游高亮度磊晶原料，除了從日本購進，在價格上任日商予取予求，就只能向1993年成立的國聯光電購買；沒有穩定足夠的原料，國內LED廠商完全沒有發展高亮度LED的競爭力與契機。

1996年，在LED中下游大廠的催生之下，借重工研院光電所中負責LED研發、以李秉傑及周銘俊為首的團隊，成立了晶元光電。

工研院這對工作上的好伙伴，突然一肩扛起了這個重責大任。

好人才不能老死在工研院

「光電人才要打進產業界，不能只待在工研院，」中研院院士、國際聯合科技董事長林耕華表示，當時他擔任工研院光電所所長，為了形成完整產業鍊，帶動高亮度LED產業起飛，他勸說還是光電所組長的李秉傑出來擔任晶元光電總經理，「我跟他說，你不能老死在光電所！」

在工研院任職13年的李秉傑很猶豫，花了一年左右研擬公司營運計畫、與創投洽談，才決定和手下研發愛將周銘俊一起領軍晶元光電。

「李總擅長市場評估與策略，我很瞭解技術細節，是他的後盾，」溫文的營運長周銘俊，道出他和李秉傑從光電所到晶元光電，始終是一掌技術、一管經營的最佳拍檔。

隨著藍光手機發燒，晶元光電因搶下三星手機藍光LED部分大單，以LED產業明星之姿，今年前三季營收呈現184％成長，傲視同業。

直接搶灘日本一級戰場

從學術界到業界，縱使挾著能生產高亮度紅、黃及黃綠光的四元超高亮度LED專利，李秉傑和周銘俊面對的，卻是截然不同的生態。

「在工研院，研究做不出來，可以找資料、找人幫忙；現在產品不能順利推出，所有的責任都要自己扛，不可能找別人的東西來賣！畢竟這是我們自己的公司，不管怎麼樣都要讓它存活，」周銘俊回想啟用第一部機台試車時，為了在三個月內推出產品，每天都得和工程師測試到凌晨二、三點才下班。