從變局中學豁達
圖片來源：王竹君
台北市內湖路上，大型起重機轟轟作響，瞬間，揚智科技的綠色企業標誌，從大樓牆壁上拔起，在將近10層樓高的空中緩緩移動著。
玻璃帷幕大樓內，56歲的揚智科技總經理吳欽智，背對著窗外移動中的企業標誌，專心地對訪客說明，因應宏�集團的政策，必須更改企業標誌的緣由。
掛著識別證，一派工程師氣息的吳欽智，神清氣爽、泰然自若的神態，誰也看不出，過去兩年來，他曾經帶領著揚智，熬過創業16年來，最艱困的一段生涯變局。
生涯變局
原本，吳欽智在美國讀書、工作。1987年，宏�集團董事長施振榮邀請吳欽智回台，在集團內部成立獨立部門，負責電腦晶片設計、製造與銷售，後來，這個部門在1993年6月獨立（spin-off）為揚智科技。16年來，吳欽智是宏�集團中，唯一以IC設計內部創業的例子。1999年揚智上櫃，股價甚至曾經飆漲到270元。
不料，2000年，揚智主打TNT2繪圖晶片失利。「繪圖晶片技術本來就複雜，我們又是第一次跟繪圖晶片大廠nVidia合作，產品出來，客戶戴爾電腦早就抽單了，剩下很多庫存，」吳欽智回顧當時的一連串失誤。
結果，揚智一年調降兩次財測，股價狂跌到不及20元的價位。原本與威盛電子、聯發科技名列台灣第3大IC設計公司，去年掉到第5名，在天下雜誌《1000大企業》排名第200名。
在IC設計業，一顆晶片，可以讓一家公司大紅大紫，卻也能瞬間一敗塗地。工研院列入統計的台灣IC設計公司約二百多家，不過，實際家數大約五百多家，許多公司通不過市場考驗，轉眼就銷聲匿跡。
當時的揚智，就像狂風暴雨中飄搖的小船，不僅投資人抱怨、員工士氣低迷、競爭者來挖角，連大股東宏�集團也派出呂理達進駐揚智擔任董事長，協助揚智重整旗鼓。
船長不掉淚
然而，創業者沒有悲觀的權利。
任何一個創業者在創業之初，都想不到有一天會遭遇這種風雨飄搖處境，吳欽智亦然。比施振榮小2歲卻依然未婚的吳欽智，更是把心力當做全部的重心。
「領導人要有堅強的意志，船長是不掉淚的，」吳欽智回顧這一段難熬的光景，平靜地說。