擋不住的外派潮

亮眼的外派資歷固然吸引人，對生涯有正面助益，但也有許多現實的問題必須面對，《CHEERS雜誌》整理出下列兩個重點供讀者參考。

1.當你的公司對你提出外派要求時

多數公司在指定長期外派人員時，大約半年前就會開始不定期外派員工到當地出差，做事前的環境瞭解與適應準備。但如果你被正式指定長期駐外後，有幾件事必須再確認。

出去多久？這牽涉到未來你與國內市場的連結程度以及內部人際脈絡的持續性，目前多數公司的外派任期大多訂在2到3年。

任務是什麼？公司對你的期待與你對自己生涯安排的想法是否相符？

任務完成後，公司有無回任安排？若有回任，是獲得拔擢還是不低於原來位階，或是其他選擇？如果沒有回任，你如何思考外派結束後的下一步生涯？如果公司無法給你明確答案，可參考過去外派同仁後來的發展如何？

薪資福利如何？因為這牽涉到未來你在當地生活的條件。

2.外派薪資、回任制度的一般水準

外派不同地點，企業給的津貼比例自然不同。成為注目焦點的大陸，幾乎很少有企業會再像過去一樣，提供全額的薪資加給，目前平均比例在30％到60％之間。在上海設有生產線的仁寶電腦人資副總卓正欽，曾與同業交流過，科技業目前平均加給約40％。

然而有更多企業是低於上述水準，甚至有部分企業只提供與台灣等同的薪水給外派員工。

最新的趨勢是，許多台商招募幹部時，會直接找已在大陸工作者，僅給正常薪資、視同在台灣就業，等於派駐津貼趨於零。

在回任制度上，根據一樣非正式的統計，約半數企業對外派員工不提供回任安排，即便回答有提供回任安排者，大多是附加「視情形而定」、「若有機會可安排」的但書。