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技能飆升中
「五年級同學」指的是在台灣五十幾年次出生的人類。 他們成長在保守與開放的年代;他們現在的位置,也面臨不上不下的尷尬。 五年級生,關心什麼?焦慮什麼?
五年級同學的心情故事

第二次,就是股市大崩盤時。徐小姐念大學時,證券營業員原本是炙手可熱的工作,人人都想擠破頭,沒想到她大學一畢業,就碰上股市崩盤,父親的生意也受到影響。

兩次的震撼,再加上前一陣子網路公司的大起大落,讓有丈夫、孩子的她在工作上企圖追求安定。她希望找一家穩定的大公司,但大公司的階層又多得令人無奈,「現在很多本土的保險公司還是一樣,一個主管階級有十幾個等級,只得一步步慢慢爬,」徐小姐說。五年前,她換到一家外商公司,就是希望工作上的能力能更受實際肯定。

勇敢的人,或許有更大膽的選擇,只不過必須冒更大風險。漂浪認為,上一輩的工作人選擇比較少,但突然選擇變得很多,五年級面臨的就是是否該選擇改變、轉換跑道的苦惱。

達爾文,就曾經是大膽的實驗者。他在網路風行時,曾經投入網路產業。他當時的想法是,觀察台灣一些大企業家的成功模式,第一代王永慶式的機會幾乎已經不存在;第二波半導體業的機會,對沒有技術、資金背景的人幾乎是不太可能;而網路的興盛,對五年級而言,是第三波的機會。

雖然目前看起來,網路事業彷彿失敗了,達爾文也回到原來的公關界。不過他卻不對網路失望,只是春天尚未來臨。最近又興起一股大陸熱,達爾文也和許多五年級的人一樣,希望如果有機會,能夠到大陸試一試。

而WTO開放在即,很多現在位居中階主管的五年級生,已經初嚐與國際工作人競爭的態勢。

「我現在跟你講話的同時,隔壁的辦公室裡正有一個新加坡人、兩個香港人、兩個菲律賓人在開會。他們是從亞洲總公司派來協助解決我們電腦系統問題的,」也是「五年級同學」、在外商公司擔任經理的毛行健說。

他的公司前幾年亞洲總部決定從香港搬到新加坡,原本在香港的員工,有些人被lay-off,有的被帶到新加坡。公司的一取一捨間,早讓他認清現在面對的工作環境,已經不像上一輩那樣,是個重情義的職場。他也已有心理準備,自己是在跟全亞洲的工作人競爭。

「在買方市場裡,利潤薄,公司對員工的cost(成本)自然會計算得較精準,」毛行健說。

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