挑戰未知，是最「給力」的動力
圖片來源：王創緯
「工作就是不斷重新認識自己的過程，」林玲華說。高階主管的角色，不只是滿足自己，更要幫助別人及協助公司成長。
當時，台灣愛普生獲得日本總部支持，在內部發起EVI（Epson Inside Value）專案，林玲華自願接下，希望拉起墨水耗材的銷售成長。她不是只坐在辦公室發號施令，6個月內，林玲華跑遍亞太各國進行田野調查，親自觀察消費者如何使用印表機。她發現，對印量大的企業客戶來說，頻繁更換墨匣造成工作中斷，換算下來就是浪費時間與人力，這正是突破的機會。
隨後，是長達1年實驗與說服的過程。一方面要說服日本總部的研發單位，願意協助尋找解決方案，另方面，也要說服各國的業務單位，願意承諾支持，「業務單位對於還沒看到的新產品，通常都是先說no。」
「當自己願意開始採取行動，就會有貴人出現，」林玲華認為。當時總部的業務主管鼓勵她：「未知永遠大於已知，要勇敢去挑戰。」並表態肯定。在總部業務主管支持的氛圍下，各國業務單位也陸續轉向，進而獲得日本研發部門的技術支援，完成產品開發。
沒有熟年經理人經常光說不練的情形，林玲華展現強大的行動力。這時是她人生出國最頻繁的時期，甚至隨著年齡增長、調整時差困難，她還歸納出心得，例如在各種行程中「去印度最難熬，因為時差2.5小時，睡或醒都不是。」
經過18個月的奮鬥，2009年1月，林玲華與台灣愛普生總經理李隆安一起前往日本長野縣總部提案。林玲華清楚記得，當晚7點兩人就抵達，但因為前面的會議delay，一直等到9點。後來，提案順利通過，出來時已是10點半，「看著滿地積雪、滿天星斗，我又重新獲得能量，感覺很累，卻一點也不疲倦，」她感動地說。
隨後幾年，這項產品一路從台灣、亞太地區，做到日本、歐洲、美國等市場，看著心血一棒接一棒被傳遞下去，這樣的成就感對林玲華而言無法形容。
有耐心挑戰，也懂得珍惜當下
問她：為什麼資歷愈久愈拼，非得把自己搞得這麼累，不是早就不用向誰證明自己了？