如何作個精彩的簡報？

她記得，有一次簡報過後，對方主導者顯然很滿意這份簡報，但卻有人起鬨，表示她沒有事先拜會主導人，不夠尊重對方。當下她就用玩笑的方式回應：沒問題，看執行長喜歡咖啡或水果，改天親自拜會。簡報者最忌諱的就是，跟與會者來回爭吵一些無聊的問題，最後失去簡報的焦點。應對上，應該注意的是整個大局，不是那個找麻煩的人而已，如果多數人都了解簡報者的專業性，就沒有大問題，這時反而應該給對方台階下，不要把他逼到角落去。

簡報，要贏取的是關鍵少數人的認可，而非所有人的認可。認清目標，說服你的主要聽眾，簡報也就成功了。

對現在的潘家涓來說，讓簡報play safe（平穩表現）是可以輕鬆做到的事，但是，「我希望能做到讓對方覺得，對，就是這個樣子，you get the point（你捉到重點）！精彩的讓聽的人連坐都坐不住，」她說。