認清現實，領導未來
作者／謝其濬 | 2001-02-01
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今年50歲的海費茲（Ronald Heifetz）是一名教授、老師和諮詢顧問，他在哈佛大學約翰甘迺迪政府學院擔任「領導統馭教育課程」（Leadership Education Project）的指導員。
他在哈佛大學開的課程「領導統馭練習」，一向爆滿，學生包括了企業高層、軍事將領、神職人員和政界人士。
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另外，我們需要夥伴，而且是兩種不同的夥伴，一種夥伴是我們在團隊中的盟友，他們支持我們的想法；另一種夥伴可能在團隊內、外，他們會提醒我們不要迷失在我們領導者的角色。
領導者同時也需要一個屬於自己的「心靈角落」（sanctuary），在這裡，他們可以沉思他們生活和工作的價值。我所謂的「心靈角落」，不見得是一個具體的地方，或是一段假期，它可以只是日常生活中的某些短暫片刻。以我自己為例，我的一名老友是神秘學和聖經研究的教授，他每天會寄一封電子郵件給我，內容是他對聖經上某個字的詮釋，我每天花幾分鐘閱讀他的郵件，從其中獲得不同的靈感和啟發。
我們每一個人都該有自己的夥伴和「心靈角落」，可惜在忙碌的職場生活中，很多人並沒有體認朋友和「心靈角落」的必要性。你會常常聽見人們說：「我忙得沒時間和朋友吃午飯。」或是「我沒空到健身房。」想要長期經營你的領導統馭，你一定要有自己的夥伴和「心靈角落」。
辨識領導統馭的挑戰，以及因為改變所要面對的痛苦，讓我們更懂得如何為其他人的生活創造價值和意義。生命中有許多事情是值得付出痛苦的代價，而學會做一名領袖，正是其中的一項。
（本文取得《高速企業雜誌》（Fast Company）獨家授權翻譯，原文題目是 The Leader of The Future 刊載《高速企業雜誌》1999年7月份）