修法「搶救」派遣工，能否雙贏？

此外，外商公司也經常使用派遣員工，而且範圍更大，延伸到高階主管。辛文麗解釋，這通常是因為外商想先進台灣市場試水溫，發展穩定後，再成立公司。另一種則是當總部對海外據點設有「員額限制」時，只好以派遣形式用人。

辛文麗指出，外商公司用派遣員工，條件不見得低於正職，有時由於無法提供等同正職的福利（右頁圖表2），派遣員工的薪資可能比正職更高。

「若真的實施3％上限，超過這個比例的外商，在沒有員額的情況下，可能最後只能把這些人push away，」辛文麗表示，這些白領派遣平常不出聲，工作穩定、表現也很好，卻可能因為此法案走向失業。

「假派遣真雇用」現況多，如何避免濫用成關鍵

從企業對派遣員工的使用不難發現，台灣的派遣員工面貌相當模糊，有低技術、低薪的勞工，也有專精、高薪的白領；有短期工作形式，也有長期被雇用者。

許多勞工團體對草案僅列出7類工作不得使用派遣表達不滿。台灣勞工陣線協會祕書長孫友聯指出，這種「負面表列」方式，相當於鼓勵各行各業使用派遣。他認為應採正面表列，明確規範僅限哪些行業與職務可使用派遣，避免濫用。

而對派遣員工來說，讓人眼睛一亮的，莫過於「與正職員工同工同酬」和「工作一年後可要求轉正職」。但這兩點在真實職場上，未必容易實現。

目前，派遣員工的薪資估計約為正職員工的7成左右。專長為勞動法的政治大學法律學系助理教授林佳和指出，在與正職員工同工同酬這件事上，許多歐洲國家辦得到，是因背後有強大的工會，能和要派公司協商，但在台灣，「企業只要簡單講一句：『你跟他不同工』就好了，理論上幾乎難以證明同工這件事。」

他也批評草案對於「轉正」的規範中，竟附加一句：「要派單位未於收到通知之日起10日內以書面表示反對者，該派遣勞工與要派單位成立勞動契約。」他認為這無疑是告訴企業：當派遣員工提出轉正要求，企業卻不想這麼做時，「只要記得書面拒絕就可以了。」林佳和指出，這等於是讓企業可以長期以派遣形式雇用員工，繼續規避人力成本，是「最壞的暗示」。