創業新趨勢：邊做好事邊賺錢
圖片來源：廖祐瑲
在這個國度，社企完成許多政府做不到的事。例如Goonj公司把城市居民的舊衣和其他剩餘物資帶到鄉村回收再造，接著再以低廉價格或勞動交換讓窮人取得，解決印度每年數以萬計無家可歸者因缺乏衣物禦寒而亡的社會問題。
再看到日本，日本年輕人在這波社企風潮下也沒有缺席。根據日本最大財經雜誌《日經Business》報導，自從311震災後，愈來愈多日本人投入社企，年齡多在20.30歲。不過，具有「社會公益」內涵的商品，市場接受度如何呢？《日經Business》調查，95％的日本消費者，平均每個月花1萬日圓（約新台幣3,000元）購買與社會福利等議題相關的商品及服務上。
可以這麼說，愈來愈多以解決社會問題為出發點的社企，正在推動世界邁向更好的境界，而消費者也比以往更願意用消費行為來支持認同的企業。
此外，除了社會創業家自己單打獨鬥，全球社企也逐漸形成緊密的網絡。2006年開始，包括推廣社企理念的基金會、群眾募資管道、創投基金與社群交流平台等，在美國、加拿大、英國等地急速增加。
當社企成為全球改變世界的一股新力量，算是後起之秀的台灣，社企發展的進度如何？有興趣的年輕人又該如何投入社企？
社會企業vs. 企業社會責任
5年前開始研究台灣社企發展的輔仁大學社會企業學程主任胡哲生觀察，相較於英國、新加坡與香港透過政府公共福利政策來推廣，台灣的模式比較接近印度以及孟加拉，靠的是民間草根的力量。
雖然參與社企的人數逐年增加，但是台灣仍有許多人，甚至是政府官員，對社企的概念仍一知半解。最經典的例子是，在2個月前一場討論建立社企相關法規的說明會上，某位官員當場說：「台灣有那麼多企業在負社會責任，為什麼你們還要做社會企業？」此話一出，令現場社企人士傻眼，也凸顯出政府對社企的認知不夠、推動步伐過於緩慢。
實際上，企業的社會責任是指企業仍舊以獲取最大利潤為目的，只是把部份盈餘回饋社會，一方面可提升形象，另一方面還能減稅；而社企經營目的，則純粹以解決社會問題為主。
欲投入，從了解關注的社會議題開始