８校EMBA執行長：創業能量再升級，強化永續的社會責任
圖片來源：廖祐瑲
林東清：2012年，中山與上海的同濟大學合作開設了中山同濟EMBA境外專班，透過高雄、台北、香港中文大學、上海同濟大學，兩岸四地的移動教學與企業參訪，讓學生有更廣的視野。
此外，因應台商前進東協，中山透過每年舉辦以東協為主題的論壇或研討會，邀請派駐新加坡、馬來西亞、越南、泰國、印尼等國的官方代表，以及在當地經營的台商，討論前進東協的困境與突破。簡言之，台灣EMBA已成為一個整合型平台，跨校合作、學生自由選課是新的趨勢。
Q：台灣的EMBA教育市場是否有飽和的徵兆？就讀學生年輕化對招生和永續經營上，帶來哪些影響？
黃秉德：EMBA最重要的觀察指標，應該是授課內容能否滿足產業和學生的需要。政大有40歲左右的年輕學生，也有60多歲的年長者，許多畢業生到世界各地工作時，也到別處繼續念書。由此類推，我們也可以吸引來台灣工作的中外經理人，回應他們的需求。畢竟，光是中國高階主管，在台灣就有至少600百名以上。
李小梅：目前市場以學員需求為導向，如何端出可口的菜，吸引學生就讀為考慮的重點。中央是第一所到上海設學分班的國立大學，2002年12月、92學年度新增「兩岸經營管理組」，成為全球第一個跨兩岸的高階管理學位學程。
經營12年來，在服務上有很多改變，我們觀察到，最近幾年去中國的人變少，回台灣的變多，因此，我們彈性回應學生的需求，畢業生每年可回來免費修6學分。學生中，很多是親友團，一個人來念後，接著家人朋友也跟著來念，以充實知識並拓展人脈。
欒斌：技職體系是台科大的優勢。我們每年招收180個學生，報名數高達800～1,100人，顯示市場還在，只是要更有效地啟發到想念的人。
台科大的特色，是修滿45學分後，再修課不用另行付費，很多人修了80多個學分才畢業，校友也可以免費旁聽。
蔡東峻：招生部份，感覺以前EMBA招生對象為大企業、製造業、營利事業為主，不過，現在有許多中小企業、服務業與非營利事業負責人或高階主管也想就讀。尤其中小企業在南部地區扮演很重要的角色，又面臨國際化和轉型的問題，對管理教育的需求更為殷切。