老闆，我不是抓耙子

如果你的主管是一位成熟且能夠細膩處理這些問題的人，你當然可以坦誠相告許多同事之間的事情，只不過你應該要把討論的問題鎖定在事實而不是感覺。

另外，你也可以試著同步讓你的同事知道：「剛剛老闆有過來問你在不在，讓你知道一下喔。」如果你的同事離開座位是去處理公務，他自然可以正大光明地去找主管：「我剛剛去參加某某會議不在座位上，請問您剛剛找我有什麼事情嗎？」如果你的同事經常因為非公務理由而離開工作崗位，你也可以適度讓他知道你不會替他的行為背書，也許初期彼此會有一點不愉快，但相信我，絕對好過事情鬧大了以後被當作同謀者。

我只是試著分享一些我認為的「不妨這樣做」，因為這些問題太多也太複雜，恐怕沒有標準答案。我們必須理解，公司是一群人的組合，當中的每一個人都有各自的意圖。有人想要得到晉升、有人想要保住自己的位子、有人只想要正常上下班、也有人是來交朋友的。正因為混雜著各式各樣的人與意圖，所以公司裡面會有一套政治運作的遊戲規則，即便你不想玩這個遊戲，卻不可能阻止別人把你當作遊戲的籌碼。

害人之心不可有，防人之心不可無。這是一句老掉牙的話了，但這句話在職場上，其實真的很管用。

（本文原刊載於《萬惡的人力資源主管部落格》）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>