創業一開始就得釐清是想打個人戰還是團體戰,最忌模糊不清、未建立共識。
首頁 能力 專業技能 教創業,教什麼?(下) 作者/口述│蘇麗媚 整理│盧智芳 | 2015-06-01 瀏覽數 4595 創業一開始就得釐清是想打個人戰還是團體戰,最忌模糊不清、未建立共識。 圖片來源:王建棟 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 總之,我們常常說:「人對了,事就對了。」放在創業路上尤其如此。不管對內對外,創業家都要具備更高的敏感度,而非只顧著埋頭做事而已。 1 2 3 激勵留才 授權 當責 延伸閱讀 1 發現你的9種工作天才 2 無權無位,如何領導跨部門團隊? 3 7個好建議,創業開路更順暢 4 何炳霖╳程昀儀:創業是部西遊記,想當豬八戒、唐三藏都可以 你可能有興趣的 15堂數字概念:掌握餐飲創業的密碼 文創商機:從產品到風格營造的16堂創業課 神經可塑性的專注力練習:世界大賽冠軍球隊都這樣練,180秒終止內耗,改變大腦思考慣性,提升抗壓穩定性,找回真正享受生活的能力 給自己的10堂管理大師課|方素惠